Сильные стороны | Слабые стороны | |
Человеческий капитал | - Статус областного центра, являющегося также центром притяжения региональных трудовых ресурсов; - низкий уровень безработицы; - наличие научного и образовательного потенциала; - конкурентоспособный уровень заработной платы (по сравнению с другими областными центрами ЦФО, за исключением г. Москвы) | - Естественная убыль населения, зависимость от миграционного прироста, имеющего тенденцию к уменьшению; - демографическое старение населения; - дефицит ИТР и высококвалифицированных рабочих; - сохраняющийся структурный дисбаланс рынка образования и существующих и прогнозных потребностей рынка труда; - высокая стоимость нового жилья и низкая его доступность для молодых семей; - неразвитость рынка арендного жилья и доходных домов |
Экономический потенциал | - Высокая инвестиционная привлекательность города; - развитая промышленная инфраструктура (3 индустриальных парка, обеспечивающие развитие автостроительного, фармацевтического и биотехнологического кластеров); - наличие развитой региональной инновационной инфраструктуры на территории г. Калуги; - наличие собственной базы строительной индустрии | - Неравномерное распределение инвестиций в основной капитал (недостаточный уровень модернизации предприятий города, преобладание инвестиций в новые предприятия); - низкий уровень развития малого и среднего предпринимательства, высокая зависимость экономики от крупных предприятий (в т.ч. иностранных); - изношенность промышленной инженерной инфраструктуры; - низкий уровень инвестиций в аграрную сферу |
Социальная и культурная сферы | - Относительно высокое качество услуг в сфере здравоохранения (высокий охват населения профилактическими осмотрами, развитое первичное звено здравоохранения); - наличие современного перинатального медицинского центра; - наличие филиалов ведущих вузов Москвы; - наличие большого культурного потенциала (2 государственных театра и муниципальный театр, библиотеки, федеральный музей); - 100% обеспеченность дошкольными образовательными услугами детей в возрасте от 3 до 7 лет; - обеспеченность спортивными залами, стадионами, бассейнами; - достаточный уровень общественной безопасности (снижение количества зарегистрированных преступлений) | - Низкий темп модернизации и большой износ материально-технической базы и инфраструктуры муниципальных учреждений; - наличие потребности в устройстве в дошкольные образовательные учреждения детей в возрасте от 1,5 до 3 лет; - недостаточный уровень доступности среды для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями; - низкий уровень маркетинга и продвижения города, отсутствие брендов |
Инфраструктурный потенциал | - Наличие транспортного сообщения с Москвой и крупными городами соседних регионов; - наличие международного аэропорта; - относительно высокий уровень городского благоустройства; - наличие обширных естественных рекреационных зон и парковых зон; - высокие темпы жилищного строительства, в том числе ИЖС; - наличие свободных территорий для дальнейшего развития; - наличие завода по переработке и утилизации твердых коммунальных отходов; - дальнейшее развитие системы платных парковок | - Высокий уровень износа коммунальной инфраструктуры; - отсутствие достаточных собственных генерирующих мощностей; - отсутствие раздельного сбора твердых коммунальных отходов и недостаточные мощности по их переработке |
Местное самоуправление | - Положительная динамика роста налоговых и неналоговых доходов местного бюджета; - опыт использования программно-целевых методов управления; - наличие среднесрочного финансового планирования; - наличие многофункциональных центров оказания государственных и муниципальных услуг; - высокая доля бюджетных расходов на образование и социальную сферу | - Нехватка специалистов в сфере территориального развития и муниципальной службы; - необходимость замены существенной части оборудования и инфраструктуры в связи с износом и моральным старением, в том числе средств персональной обработки информации, серверного и иного оборудования, локальных вычислительных и инженерных сетей |