8. Управление реализацией Программы предусматривает:
а) создание формальной структуры подчиненности и соответствующего разделения работы при реализации Программы между структурными подразделениями и ответственными исполнителями администратора Программы;
б) определение операций, направленных на выполнение мероприятий (административных мероприятий) подпрограмм и распределение их между структурными подразделениями и исполнителями администратора Программы;
в) оперативное принятие решений, обеспечение согласованности взаимодействия всех структурных подразделений и исполнителей администратора Программы при реализации Программы;
г) учет, контроль и анализ реализации Программы.
Администратор Программы самостоятельно определяет формы и методы управления реализацией Программы.
Структурные подразделения и ответственные исполнители администратора Программы обеспечивают своевременное и полное выполнение Программы в соответствии с ведомственными правовыми актами о распределении обязанностей при реализации Программы.