SWOT - анализ развития жилищно-коммунального комплекса
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
1. Развитая сеть услуг жилищно-коммунальных предприятий. 2. Реализация областных программ по следующим направлениям: модернизации объектов коммунальной инфраструктуры; обеспечения жильем молодых семей; переселения граждан из ветхого и аварийного жилья; развитие малоэтажного строительства; обеспечения населения питьевой водой; газификации; обеспечение земельных участков коммунальной инфраструктурой. 3. Рынок жилья. 4. Наличие Плана реформирования ЖКХ на территории Орловской области. 5. Система предоставления субсидий и льгот гражданам на оплату жилищно-коммунальных услуг. 6. Наличие промышленных предприятий, производящих материалы и оборудование для нужд жилищно-коммунального хозяйства, производств по добыче щебня и производств строительных материалов и конструкций. 7. Централизованное водоснабжение имеется во всех городах, во всех поселках городского типа. 8. Канализацией в регионе оборудованы все города, 7 поселков городского типа и 129 сельских населенных пунктов. 9. Переход части потребителей на индивидуальные источники отопления (снижается дотация государства на централизованное теплоснабжение). 10. Децентрализация теплоснабжения (установка автоматизированных котельных, максимально приближенных к потребителю). 11. Наличие разветвленной сети газопроводов. 12. Высокий уровень газификации населения | 1. Высокая изношенность инженерных сетей. 2. Низкий уровень внедрения новых технологий. 3. Состояние передаваемого в муниципалитеты ведомственного жилого фонда. 4. Наличие бесхозных сетей. 5. Низкие темпы в создании товариществ собственников жилья. 6. Отток из отрасли высококвалифицированных кадров дефицитных специальностей. 7. Зависимость объема и стоимости предоставляемых жилищно-коммунальных услуг от платежеспособной возможности населения. 8. Значительный объем накопленной дебиторской и кредиторской задолженности предприятий жилищно-коммунального хозяйства. 9. Недостаточное финансирование утвержденных областных программ. 10. Износ основных фондов коммунальных сетей привел к значительному росту их доли, нуждающейся в замене. 11. Отсутствие резервных магистральных сетей. 12. Большой объем сточных вод промышленных предприятий поступает на очистные сооружения городского коммунального хозяйства, которые не рассчитаны на очистку промышленных сточных вод. 13. Отсутствие заводов по переработке твердых бытовых отходов. 14. Недостаточность парка спецмашин и механизмов. 15. Хищения электросетевого оборудования. 16. Состояние улично-дорожной сети |
Возможности (O) | Угрозы (T) |
1. Более устойчивое функционирование жилищно-коммунального комплекса. 2. Осуществление мероприятий по реформированию жилищно-коммунального хозяйства. 3. Расширение конкуренции в жилищно-коммунальной сфере. 4. Расширение сферы услуг. 5. Привлечение средств населения для жилищного строительства. 6. Внедрение новых технологий по эксплуатации и строительству коммунальных систем. Дальнейшее развитие коммунальных сетей. 7. Подготовка кадров на базе существующих в регионе учебных заведений. 8. Дальнейшее развитие и ремонт улично-дорожной сети, использование при этом материалов местных карьеров. 9. Создание единой автоматизированной системы диспетчерского контроля и управления инженерным оборудованием. 10. Приведение оплаты коммунальных услуг в соответствие с фактическим потреблением (повсеместное использование счетчиков). 11. Расширение коммунальной инфраструктуры региона за счет федерального бюджета и инвестиций | 1. Повышение вероятности возникновения аварий на объектах жилищно-коммунального хозяйства, связанное с нарастающим ветшанием основных фондов. 2. Рост тарифов на электроэнергию, газ и топливо и, как результат, повышение стоимости жилья и коммунальных услуг. 3. Снижение объемов бюджетного финансирования. 4. Монополизация деятельности жилищно-коммунального хозяйства. 5. Увеличение доли ветхого и аварийного жилья |