Недействующий

Об оценке эффективности деятельности отраслевых (функциональных) структурных подразделений администрации Волгограда



1. Общие положения


1.1. Методика оценки эффективности деятельности отраслевых (функциональных) структурных подразделений администрации Волгограда (далее - Методика) разработана в целях определения порядка и системы расчета оценки эффективности их деятельности.


1.2. Предметом оценки является эффективность деятельности отраслевых (функциональных) структурных подразделений администрации Волгограда, определяемая по индикаторам.


1.3. Результатом оценки эффективности деятельности отраслевых (функциональных) структурных подразделений администрации Волгограда является формирование рейтинга эффективности их деятельности (далее - рейтинг). Рейтинговое место - это положение каждого отраслевого (функционального) структурного подразделения администрации Волгограда в рейтинге относительно других в зависимости от результатов оценки эффективности их деятельности.


1.4. Базовые принципы построения системы оценки заключаются в определении уровня достижения (выполнения) каждым отраслевым (функциональным) структурным подразделением администрации Волгограда плановых значений индикаторов, которые определяются департаментом экономического развития администрации Волгограда при согласовании с отраслевым (функциональным) структурным подразделением администрации Волгограда.


1.5. В основе системы оценки лежит выставление баллов за фактически достигнутые результаты работы по каждому индикатору деятельности отраслевого (функционального) структурного подразделения администрации Волгограда с учетом его весового значения.


При распределении весовых значений индикаторов соблюдаются следующие условия:


суммарный вес индикаторов эффективности деятельности равен 100% (SUM = 100%).


1.6. Основные условные обозначения, используемые в Методике:


ИОi - итоговая оценка индикатора;


Фi - фактическое значение индикатора за отчетный год;


Пi - плановое значение индикатора за отчетный год;


ВИi - вес индикатора.