Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЫБОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА КАМЧАТСКОГО КРАЯ ДО 2025 ГОДА

4.3.5. Планы крупных компаний по развитию отрасли. Частно-государственное партнерство


Стратегические планы крупных компаний, направленных на развитие рыбопромышленного комплекса Камчатского края, необходимо рассматривать в рамках реализации проекта создания ПОЭЗ "Авача".

Кроме того, в ближайшее время в целях повышения конкурентоспособности компаний на внешних и внутреннем рынках целесообразно рассмотреть возможность реализации:

проектов "Создание торговых марок и брэндов рыбодобывающей промышленности" и "Создание торговых марок и брэндов рыбоперерабатывающей промышленности".

Необходимость реализации проектов: в настоящее время одним из уязвимых мест Камчатского РПК является отсутствие брэндов, торговых марок, обладающих большим маркетинговым потенциалом и широко известных на внутреннем и внешних рынках. Не обладая брэндом, можно легко потерять как внешние, так и внутреннии рынки. Создание брэнда - важнейшее направление роста конкурентоспособности отрасли и неотъемлемая составная часть перспективного развития.

Сущность проектов: разработка и продвижение брэндов РПК Камчатского края для занятия прочных позиций на внешних и внутреннем рынках добычи и рыбопереработки.

Ожидаемые результаты: рост конкурентоспособности и изменение позиций компаний РПК Камчатского края на мировом и внутреннем рынке, повышение эффективности деятельности, рост доходности инвестиций, рентабельности и повышение финансовой устойчивости предприятий.

Проект "Создание сетей сбыта рыбной продукции в Российской Федерации и за рубежом и разработка логистических маршрутов РПК Камчатского края".

Необходимость реализации проекта: реализация преимущественно сырца и рыбной продукции низкой степени переработки в значительной мере объясняется неразвитостью собственных сетей сбыта рыбной продукции в Российской Федерации и за рубежом и логистических маршрутов. При этом значительная часть добавленной стоимости остается торгово-сбытовым посредникам, что резко снижает доходность отрасли. Затраты на этот проект сравнительно невелики с ожидаемыми результатами.

Сущность проекта: приобретение и разработка новых собственных сетей сбыта конечной продукции и логистических маршрутов компаниями РПК Камчатского края.

Ожидаемые результаты: реализация проекта позволит отрасли влиять на ценовую политику рынков рыбной продукции, новые логистические маршруты позволят выйти на новые рынки и будут способствовать расширению ассортимента освоению малоиспользуемых объектов промысла. Этот проект также позволит стимулировать развитие глубокой переработки рыбной продукции на территории края.

Все указанные задачи крайне важны для стратегического развития отрасли и требуют стратегического подхода и крупных инвестиций для их решения. Существующие компании отрасли не в состоянии обеспечить их решение без государственного участия.