чел.
Показатели | 6 месяцев 2007 года | ||||
Воркутауголь | Воргашорская | Итого (Воркута) | Интауголь | Всего | |
Среднесписочная численность персонала, всего | 11087 | 1811 | 12898 | 2949 | 15847 |
В том числе численность рабочих на добыче: | 5 053 | 1488 | 6 541 | 1518 | 8 059 |
на подземных работах | 3 958 | 1026 | 4 984 | 1080 | 6 064 |
на поверхности | 1 095 | 462 | 1 557 | 438 | 1 995 |
В том числе численность инженерно-технических работников | 2 430 | 323 | 2 753 | 606 | 3 359 |
В развитии угольной промышленности целесообразно выделить краткосрочные и долгосрочные приоритеты. Краткосрочные приоритеты: стабилизация и рост объемов добываемого угля; обеспечение рентабельной работы всех организаций по добыче и переработке угля; решение социальных проблем, связанных с высвобождением работников закрывающихся угольных шахт.
Долгосрочные приоритеты обусловлены планами изменения структуры топливно-энергетического баланса России. Доля газа в топливно-энергетическом балансе России превысила 60 процентов, а доля угля сократилась до 12 - 13 процентов. Сложившаяся структура топливно-энергетического баланса России (как, впрочем, и Республики Коми) не отвечает требованиям энергетической безопасности. В ближайшие годы доля угля в топливно-энергетическом балансе России должна быть доведена до 35 процентов.
На решение краткосрочных задач направлены мероприятия по реформированию ОАО "Шахтоуправление "Интинская угольная компания" с целью достижения ее безубыточной работы и реализация проекта "Разработка донной части Воркутского месторождения", включенного в Сводный перечень инвестиционных проектов Республики Коми Схемы развития и размещения производительных сил.
Реализация проекта "Разработка донной части Воркутского месторождения" предусматривает объединение ряда шахт г. Воркуты в единую сеть горных выработок, с общей транспортной линией выдачи угля на Центральную обогатительную фабрику, позволяющей снять ограничение суммарной производственной мощности шахт Воркутской мульды по фактору проветривания, снизить долю постоянных затрат в себестоимости продукции за счет упрощения наземной и подземной инфраструктуры предприятий.
Ожидается, что реализация проекта позволит сократить себестоимость 1 тонны товарного угля на 65 процентов, увеличить производительность труда в 2,5 раза, снизить травматизм на 40 процентов. Проект направлен, в первую очередь, на повышение конкурентоспособности воркутинского угля.
Существующий шахтный фонд ОАО "Воркутауголь" обеспечивает добычу угля в объеме 9 млн. т в год до 2020 года. Начиная с 2020 года добыча угля начнет резко сокращаться по причине выработки запасов.
Ожидаемый порядок выбытия шахт:
шахта "Воргашорская" - 2020 год;
шахта "Комсомольская" - 2025 год;
шахта "Северная" - 2035 год;
шахта "Воркутинская" - 2030 год;
шахта "Заполярная" - 2035 год.
Возможность строительства новых шахт на разрабатываемых месторождениях весьма ограничена. Это строительство (расконсервация) шахты N 33 "Воркутинская" мощностью 1,8 млн. т и вскрытие запасов на шахте "Воргашорская" ниже горизонта - 350 м. Отработка этих запасов продлит срок работы шахты "Воргашорская" до 2040 года.