Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) | |
Природные, ресурсные, геополитические факторы | - высокий природно-ресурсный потенциал (руды черных и цветных металлов, уголь, калийная соль, гелий, нефть, газ, золото, редкие металлы, природный камень, лесные ресурсы и т.д.), в том числе наличие неосвоенных месторождений ресурсов; - близость к Дальнему Востоку и странам Азиатско-Тихоокеанского региона, а также к крупным городам СФО (Кемерово, Новосибирск, Томск, Красноярск) | - суровые климатические условия; территории вечной мерзлоты; высокая сейсмичность; - ограниченность транспортно-логистической инфраструктуры; - удаленность от европейских рынков; - ограничения хозяйственной деятельности в центральной экологической зоне озера Байкал; - необходимость обязательного проведения государственной экологической экспертизы на любой объект или проект, планируемый в 200-км зоне от озера Байкал (в том числе города Иркутск, Ангарск, Шелехов, Черемхово, Свирск, Усолье-Сибирское, Качуг, Слюдянка, Байкальск); - удорожание проектирования и строительства за счет высокой сейсмичности и наличия "вечной" мерзлоты |
Производственно-экономические факторы | - значительный промышленный потенциал обрабатывающих производств (нефтегазохимия, фармацевтика, лесопереработка и т.д.); - наличие высокого инвестиционного потенциала стратегических для региона обрабатывающих производств (производство строительных материалов, глубокая лесопереработка, нефтегазохимия) ввиду недостаточного их развития; - высокий потенциал развития потребительского рынка по оси Иркутск, Ангарск, Братск (общая численность населения, проживающего в данных городах, превышает 1 млн. чел.) | - значительный износ основных фондов предприятий, объектов инженерной инфраструктуры; - зависимость экономики от влияния вертикально интегрированных структур; - повышенные по сравнению с зарубежными предприятиями-аналогами удельные расходы сырья, материальных, энергетических и трудовых ресурсов; - неразвитость высокотехнологичных производств с высокой производительностью труда (технологическая отсталость); - низкий уровень развития малого и среднего предпринимательства; - наличие моногородов, в том числе в которых закрываются градообразующие предприятия |
Финансовые факторы | - развитость мер финансовой и нефинансовой поддержки инвесторов, наличие инвестиционной инфраструктуры; - резервы в сфере наращивания областного долга для целей поддержки региональной экономики и предоставления гарантий; - реализация инвестиционных проектов федерального значения | - слабое развитие системы государственно-частного партнерства |
Энергетические, инфраструктурные факторы | - низкая стоимость электроэнергии (стоимость киловатта на 2013 год для прочих потребителей (производство) 1,64 руб. на высоком напряжении; 2,46 руб. на низком напряжении) | - трудности присоединения к инженерным сетям в отдельных территориях; - отсутствие на перспективных территориях точек подключения к инженерным сетям; - неравномерное развитие энергетической инфраструктуры; - высокая степень изношенности коммунальной (водо- и теплосети) и транспортной инфраструктуры |
Научно-инновационные факторы | - высокий уровень развития научно-образовательного потенциала; лидерство в округе по числу созданных (разработанных) передовых технологий. Высокие показатели по подаче патентных заявок и выдаче патентов | - низкая степень использования научно-исследовательских разработок в интересах развития обрабатывающих отраслей региона; - отсутствие инновационной инфраструктуры |
Демографические и трудовые факторы | - естественный прирост населения; - относительно низкая в сравнении с другими регионами стоимость трудовых ресурсов | - отток квалифицированных специалистов; - приток квалифицированных работников из других регионов сдерживается неразвитостью социальной инфраструктуры и неконкурентной зарплатой; - структурный дисбаланс спроса и предложения на рынке труда |
Туристско-рекреационные факторы | - уникальное природное наследие, позволяющее развивать туризм - познавательный, лечебно-оздоровительный, этнографический, экстремальный, горный и рекреацию (ОЭЗ "Ворота Байкала"); - наличие значительных запасов подземных вод, как минеральных (с минерализацией более 2 г/л), так и питьевых (до 1 г/л), суммарный водозабор из них пока не превышает 0,5% от возможного | - ограничения хозяйственной деятельности в зоне Байкала; - низкая квалификация персонала отрасли; - низкое качество туристической инфраструктуры (транспорт, гостиницы, общепит и т.д.); - отсутствие брендов известных игроков на туристическом рынке региона (гостиниц, ресторанов и пр.), которые могли бы определять уровень и стандарты отрасли |
Имиджевые факторы | - Иркутск занимает верхние позиции в рейтинге "Doing Business" (законодательство, связанное с регулированием бизнеса); - снижение управленческих рисков за счет формирования имиджа стабильной власти (губернатор региона вошел в "группу А с гарантированным избранием" согласно "Индексу избираемости глав субъектов Российской Федерации"); - в 2013 году Иркутская область вошла в двадцатку наиболее инвестиционно привлекательных регионов России по рейтингу "Эксперт РА"; - реализация инвестиционных проектов федерального значения; - формирование агломерации "Байкальский луч" с центром в г. Иркутске как одного из важнейших условий повышения глобальной конкурентоспособности региона | - отсутствие стратегии продвижения имидж-бренда Иркутской области |
Возможности (O) | Угрозы (T) | |
Природные, ресурсные и геополитические факторы | - расширение кооперации России с Китаем и странами Азиатско-Тихоокеанского региона, развитие ВЭД; - подписание контракта на поставку газа между Россией и Китаем сроком на 30 лет; - наличие крупных месторождений полезных ископаемых Иркутской области, находящихся в нераспределенном фонде недр | - ухудшение условий добычи минерально-сырьевых ресурсов, условий заготовки лесосырьевой базы; - ухудшение внешнеэкономической и внешнеполитической ситуации |
Производственно-экономические факторы | - прогнозируемый рост потребления в азиатских странах, прежде всего в Китае; - восстановление мировой конъюнктуры на основную, экспортируемую из Иркутской области продукцию; - наличие свободных промышленных площадок (Greenfield, Brownfield) для размещения производств, в том числе в рамках промышленных (индустриальных) парков | - угроза экономической рецессии в странах - основных потенциальных иностранных инвесторах в экономику Иркутской области (Китай, Южная Корея); - стагнация в российской экономике; - возрастающая конкуренция между регионами России и зарубежными странами за инвестиции; - угроза снижения объемов производства или остановки градообразующих предприятий в моногородах Иркутской области |
Финансовые факторы | - участие в государственных программах Российской Федерации, привлечение средств институтов развития; - развитие государственно-частного партнерства | - дефицит федерального бюджета, жесткая налогово-бюджетная политика; - ухудшение финансового состояния финансово-кредитных учреждений; - ухудшение условий заимствования на международных рынках капитала |
Энергетические, инфраструктурные факторы | - реализация крупных инфраструктурных проектов на востоке России (модернизация Транссиба и БАМа, строительство газопровода "Сила Сибири" и др.); - наличие свободных энергетических мощностей | - снижение уровня наполняемости региональных дорожных фондов |
Научно-инновационные факторы | - технологическое отставание России от других стран, сдерживающее развитие обрабатывающих отраслей Иркутской области | |
Демографические и трудовые факторы | - привлечение квалифицированных специалистов из ближнего зарубежья | - сохранение отрицательного миграционного сальдо |
Туристско-рекреационные факторы | - расширение границ ОЭЗ ТРТ "Ворота Байкала"; - развитие отношений в туристской сфере с Китаем | - рост конкуренции со стороны других регионов России за счет развития особых экономических зон туристско-рекреационного типа |
Исходя из проведенного факторного анализа сильных и слабых сторон, влияющих на инвестиционную привлекательность Иркутской области, а также возможностей и угроз инвестиционного развития региона сформирована система целей и задач и основных целевых показателей Стратегии.