Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОНЦЕПЦИИ СТАБИЛИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ СУРЬМЯНОЙ ОТРАСЛИ В РЕСПУБЛИКЕ САХА (ЯКУТИЯ)


Таблица V: Конкурентные позиции ЗАО "Сарылах-Сурьма" на национальном рынке сурьмы

┌════════════════════════════════════════════════════════════════‰
│Позиция на рынке                             Доля ЗАО "Сарылах -│
│                                                Сурьма", %      │
├════════════════════════════════════════════════════════════════┤
│добыча руды                                        100%         │
├════════════════════════════════════════════════════════════════┤
│переработка руды                                   100%         │
├════════════════════════════════════════════════════════════════┤
│продажа концентрата                           90 - 100% (оценка)│
├════════════════════════════════════════════════════════════════┤
│металлическая сурьма (производство и продажа)        0%         │
├════════════════════════════════════════════════════════════════┤
│триоксид сурьмы (производство и продажа)             0%         │
└════════════════════════════════════════════════════════════════…


В последние годы только ЗАО "Сарылах-Сурьма" в России осуществляет работы по добыче и обогащению руды. Помимо ЗАО "Сарылах-Сурьма" продажей концентратов занимаются ряд компаний, которые получили запасы концентрата, произведенного несколько лет назад ОАО "Индигирзолото". Можно оценить долю этих остатков до 10%. Необходимо отметить, что только ЗАО "Сарылах-Сурьма" получало и имеет ежегодные экспортные квоты на продажу сурьмянистого концентрата. Поэтому достоверно можно говорить о том, что отечественный сурьмянистый концентрат на международном рынке реализуется исключительно этой компанией.

Республиканские производители сурьмы не присутствуют на наиболее привлекательных сегментах рынка: рынках конечных соединений сурьмы и металлической сурьмы. Потребителей на этом рынке достаточное количество. Продавцы представлены значительным количеством небольших компаний, которые осуществляют продажи лома металлической сурьмы и триоксида сурьмы.

ЗАО "Сарылах-Сурьма" в 2003 г. получило экспортную квоту в объеме 14 тыс. тонн сурьмянистого концентрата. Производственный план года предприятия предполагает выпуск 6,8 - 7 тыс. тонн концентрата. На внутреннем рынке сбыта потребителей, способных приобрести такое количество концентрата, нет. Таким образом, без ущерба для отечественных потребителей существует возможность реализации на экспорт в последующем году до 6 тыс. тонн концентрата.

Мировой рынок сурьмы в последние годы характеризовался незначительным ростом производства и потребления сурьмяного сырья (руд и концентратов), сурьмы металлической и особенно триоксида сурьмы.

Произошли кардинальные изменения в структуре потребления сурьмы: если в начале 80-х годов основной сферой потребления сурьмы являлось производство свинцовых аккумуляторов для автомобильной промышленности, то в настоящее время примерно 60 - 65% всей потребляемой в мире первичной сурьмы идет в производство антипиритиков (в виде триоксида сурьмы). В связи с возрастанием требований противопожарной безопасности прогнозируется дальнейший рост спроса на сурьму в этой области.

Предложение сурьмы на мировом рынке на протяжении длительного времени существенно превышало спрос и цены долгое время имели тенденцию к понижению, однако последние полтора года устойчиво идет незначительное повышение цены. За период с 1985 по 2000 год КНР заняла практически монопольное положение в мировой добыче сурьмяного сырья.

Российские производители сурьмы не смогли среагировать на изменения в мировом потреблении сурьмы и остались вне этого рынка.

Присутствие золота в составе концентрата требует от предприятия получения квот на экспорт, что усложняет выход предприятия на внешний рынок.

Годовые экспортные квоты предоставлялись только ЗАО "Сарылах-Сурьма" Указами Президента Российской Федерации, которые, как правило, выходили с большой задержкой в середине года:

┌═══════════════════════════════════════════════════════‰
│Квота на год            Дата предоставления квоты      │
├═══════════════════════════════════════════════════════┤
│2003 год                  28 декабря 2002 года         │
├═══════════════════════════════════════════════════════┤
│2002 год                    15 мая 2002 года           │
├═══════════════════════════════════════════════════════┤
│2001 год                    7 июня 2001 года           │
├═══════════════════════════════════════════════════════┤
│1999 - 2000 годы          31 декабря 1999 года         │
├═══════════════════════════════════════════════════════┤
│1998 год                    18 июля 1998 года          │
└═══════════════════════════════════════════════════════…


Фактически можно говорить, что квоты на 1998, 2001, 2002 годы могли быть использованы только в течение 6 месяцев в год. В 1999 году предприятие получило квоты только в конце года. Вполне очевидно, что за оставшиеся полгода чрезвычайно сложно было найти покупателей, заключить контракт, согласовать экспортные контракты в Минэкономразвитии России, Минфине России, Минпроме России, оформить экспортные лицензии, провести таможенное оформление, что приводило к срыву планов по продаже и недополучению выручки.

К этому необходимо добавить и снижение деловой репутации предприятия, когда за счет задержки квотирования оно не могло выступить в качестве надежного партнера на переговорах с иностранными покупателями.

По итогам 2002 года ЗАО "Сарылах-Сурьма" осуществило экспортную продажу 8 тыс. тонн сурьмянистого концентрата полностью реализовав квоту года. Поставки осуществлялись в две страны - Великобританию (4 тыс. тонн) и США (4 тыс. тонн).

Единственным из пяти лет работы предприятия положительным с точки зрения реальных возможностей сбыта стал 2003 год.

В связи с вышесказанным в отношении укрепления позиции основного отечественного производителя сурьмы на российском и международных рынках необходимо решить следующие задачи:

1. Выделить долгосрочные квоты (пятилетние) на экспорт сурьмяной руды, содержащей золото. Это позволит предприятию отрасли осуществлять долгосрочное планирование производственной и финансовой деятельности, обеспечит доступ к более дешевым инвестиционным ресурсам и позволит осуществлять продажу сурьмы на основе долгосрочных контрактов;

2. Разработать варианты получения доходов от торговли конечным продуктом переработки сурьмянистого концентрата.