Механизм реализации приоритетов, целей, задач и направлений социально-экономической политики Республики Саха (Якутия), определенных в Стратегии, предполагает разработку Плана мероприятий по реализации Стратегии и государственных программ.
В условиях внедрения эффективных методик управления, соответствующих по уровню сложности современным условиям и требующих от системы государственного администрирования прозрачности, открытости, доступности и адаптивности по отношению к запросам внешней среды, реализация Стратегии будет базироваться на принципах проектного управления:
- целенаправленности - внедряемые решения направлены на конкретный результат, увязанный со стратегией развития;
- конкуренции и эффективности достигаемых результатов - инициируемые проекты между собой конкурируют за ресурсы, в результате чего реализуется проект, имеющий наибольшую бюджетную, социальную и экономическую эффективность;
- целостности - внедряемые решения интегрированы между собой и усиливают эффективность друг друга;
- простоты - внедряемые решения упрощены и типизированы до уровня, позволяющего использовать их без потери эффективности с минимальными трудозатратами;
- гибкости - внедряемые решения могут адаптироваться к деятельности органа исполнительной власти в минимальные сроки с учетом происходящих процессных, организационных и технологических изменений;
- применения лучших практик - управления проектами должно базироваться на использовании лучшего опыта;
- ответственности - персонифицированное закрепление ответственности, руководство и участие в проекте предполагает сбалансированность налагаемой ответственности и предоставляемых полномочий.
План мероприятий по реализации Стратегии будет представлять собой сгруппированный по стратегическим целям и приоритетам свод:
- паспортов приоритетных проектов (проектов первого уровня);
- перечень государственных программ Республики Саха (Якутия);
- "портфель" паспортов проектов, входящих в состав государственных программ (проекты второго уровня) и являющихся частями приоритетных проектов (проектов первого уровня).
Будет применяться дифференцированный подход к набору методов управления в зависимости от специфики и условий проекта: классический проектный менеджмент, Agile, Scrum, Lean, Kanban, PRINCE2 и т.д.
Организационная структура системы управления проектной деятельностью будет включать: постоянный орган управления проектной деятельностью в рамках Администрации Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) и проектные команды, формируемые в целях реализации проектов.
Система органов исполнительной власти Республики Саха (Якутия) будет максимально приближена к системе целей и задач Стратегии.