1. Создание постоянно действующего управленческого механизма, который бы работал в системном режиме и мог учитывать текущие изменения в процессе социально-экономического развития области.
2. Совершенствование программно-целевых методов управления социально-экономическим развитием региона, перенос акцентов на социальную сферу.
3. Переход от формального администрирования к эффективному управлению реальными процессами и ресурсами (человеческими, организационными, технологическими, финансовыми, материальными).
4. Создание системы, которая позволяла бы:
- принимать на государственную службу компетентных профессионалов и эффективно развиваться им как управленцам;
- проводить плановую внутреннюю и внешнюю ротацию кадров;
- обеспечивать приток свежих сил в управленческий корпус как в государственные органы, так и в сектор реальной экономики.
5. Организация надежной и привлекательной для потребителя -гражданского общества - системы государственных услуг.
6. Формирование корпоративной культуры в органах государственной власти области, позволяющей повысить престижность государственной службы.