МАТРИЦА SWOT-АНАЛИЗА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ
┌═════════════════════════════════┬═══════════════════════════════════════‰
│ Факторы успеха │ Слабые стороны │
│ (сильные стороны) │ (проблемы) │
│ │ │
│- наличие политической воли к │- недостаточное использование │
│изменению существующей системы │механизмов средне- и долгосрочного │
│финансов региона и повышению ее │планирования деятельности и │
│эффективности; │планирования бюджетных расходов; │
│- наличие необходимой ресурсной │- отсутствие четких критериев │
│базы для реализации намеченных │результативности работы органов │
│преобразований; │исполнительной власти и оценки качества│
│- наличие высококвалифицированных│их работы, отсутствие привязки │
│кадров, которые будут вовлечены в│бюджетного финансирования к результатам│
│реализацию мероприятий по │достижения поставленных целей и задач │
│реформированию финансов; │органами исполнительной власти; │
│- наличие желания у областных │- недостаточный учет потребности в │
│органов государственной власти │государственных услугах при │
│повысить результативность своей │планировании деятельности и │
│деятельности и содействовать │планировании бюджетных расходов, │
│реформе │отсутствие стандартов качества │
│ │государственных услуг; │
│ │- отсутствие механизмов управления │
│ │кредиторской задолженностью областного │
│ │бюджета; │
│ │- недостаточная эффективность механизма│
│ │управления налоговыми льготами; │
│ │- недостаточная эффективность │
│ │использования объектов областной │
│ │собственности; │
│ │- недостаточная ориентированность │
│ │межбюджетных отношений на вовлечение │
│ │муниципальных образований в реализацию │
│ │стратегических целей и задач │
│ │Ярославской области; │
│ │- недостаточная прозрачность │
│ │деятельности органов государственной │
│ │власти для населения области │
├═════════════════════════════════┼═══════════════════════════════════════┤
│ Возможности │ Угрозы (риски) │
│ │ │
│- использование достижений лучшей│- отсутствие единой и всеми разделяемой│
│практики других регионов России и│картины необходимых изменений; │
│международного опыта повышения │- трудности с определением оптимального│
│эффективности государственного │распределения ресурсов (человеческих, │
│управления; │временных, финансовых) между решением │
│- возможность получения │новых задач по реформированию и │
│софинансирования из федерального │выполнением текущей деятельности в │
│бюджета на реализацию мероприятий│органах власти - участниках Программы │
│по реформированию региональных │реформирования; │
│финансов Ярославской области; │- отсутствие необходимой нормативной │
│- постоянно развивающиеся IT - │правовой базы, пробелы федерального │
│технологии, применяемые в │законодательства по ряду вопросов, │
│государственном управлении, │которые должны быть решены при │
│включая управление финансами │реформировании системы управления │
│региона │ │
└═════════════════════════════════┴═══════════════════════════════════════…