Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОНЦЕПЦИИ РЕФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ФИНАНСОВ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2008 - 2010 ГОДЫ


Организационная схема управления


Настоящая Концепция реформирования представляет собой комплекс мероприятий, предполагающих активное межведомственное взаимодействие. Для организации соответствующей работы Коллегией Орловской области было принято распоряжение от 11 ноября 2008 года N 388-р. Данным распоряжением была сформирована рабочая группа по реформированию региональных финансов, Орловской области на 2008 - 2010 годы (далее - рабочая группа).

Руководителем рабочей группы назначен заместитель Председателя Коллегии Орловской области, руководитель Департамента финансовой политики области. В состав рабочей группы входят представители следующих органов исполнительной власти:

- Департамент социальной политики (управление социальной защиты, управление здравоохранения, управление культуры и туризма, управление образования и молодежной политики);

- Департамент экономической политики (управление государственных и региональных целевых программ);

- Департамент аграрной политики;

- Департамент имущественной, промышленной и информационной политики;

- Департамент финансовой политики;

- Аппарат Губернатора и Коллегии области.

Указанным распоряжением закреплен перечень мероприятий и их исполнителей (министерств и ведомств) в 2008 - 2010 годах и дано указание рабочей группе разработать и утвердить календарные планы выполнения мероприятий в рамках реформирования региональных финансов Орловской области на 2008, 2009 и 2010 годы.

Основными задачами рабочей группы являются:

- управление реализацией Концепции реформирования, контроль за эффективным и целевым расходованием финансовых средств и материально-технических ресурсов в ходе реализации Концепции реформирования;

- определение основных, направлений деятельности участников Концепции реформирования;

- координация деятельности участников Концепции реформирования в пределах их компетенции;

- рассмотрение и оценка разработанных в ходе реализации Концепции реформирования решений (в т.ч. проектов нормативно-правовых актов и методических рекомендаций), а также планов по их внедрению;

- подготовка отчетов о реализации Концепции реформирования на рассмотрение Коллегии Орловской области.

Рабочая группа осуществляет постоянный мониторинг выполнения мероприятий Концепции реформирования.

Заседания рабочей группы проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.

Основные задачи по организации управления реализацией настоящей Концепции осуществляет Департамент финансовой политики Орловской области.

В состав Концепции реформирования входит план мероприятий (раздел VII настоящей Концепции), на основе которого ответственные органы государственной власти Орловской области разрабатывают собственные планы работы по реализации мероприятий Концепции реформирования, способствующие достижению целей и решению поставленных задач.

План работ определяет ответственного исполнителя за каждое мероприятие на уровне руководителей структурных подразделений органов исполнительной власти Орловской области. За выполнение всего плана работ и обеспечение соблюдение сроков, качества и эффективности реализации мероприятий отвечает руководитель рабочей группы.

Планы работ разрабатываются органами государственной власти Орловской области ежегодно по принципу скользящего планирования, согласовываются с руководителем рабочей группы и утверждаются руководителями органов государственной власти. В планах органов государственной власти указываются: мероприятия, которые должны быть реализованы в очередном периоде, сроки выполнения мероприятий; ответственные исполнители (из числа руководителей органов государственной власти Орловской области), которые отвечают за выполнение конкретных мероприятий Концепции реформирования и обеспечивают соблюдение сроков, качества и результативности реализации мероприятий.