Действующий

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ НА ПЕРИОД ДО 2020 Г.


 SWOT-анализ развития фармацевтической промышленности


Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)


1. Лидерство в доли рынка инфузионных растворов внутри страны.
2. Высокая производительность труда и прибавочная стоимость.
3. Современное техническое вооружение, внедрение системы качества ISO 9000.
4. Грамотная инвестиционная политика.
5. Конкурентоспособная и импортозамещающая продукция.
6. Слабая конкурентная среда на внутреннем рынке производителей.
7. Большая емкость потребительского рынка

Слабые стороны (W)


1. Зависимость от тарифов на энергоносители.
2. Большой объем оборотных средств и зависимость от кредитов.
3. Сильная конкуренция на рынке сбыта с импортной продукцией.
4. Административные барьеры и коррупция

Возможности (O)


1. Внедрение новейших технологий.
2. Привлечение крупных инвесторов для создания новых видов продукции с применением новых и технологий.
3. Диверсификация производства.
4. Увеличение доли собственной продукции на внутреннем рынке.
5. Участие в производстве продукции для нужд государственного заказа

Угрозы (T)


1. Быстрый темп развития новых технологий.
2. Недоступность льготных кредитных средств для вновь открываемых предприятий.
3. Слабая реализация административной реформы.
4. Высокие процентные банковские ставки по кредитам.
5. Воздействие финансового и экономического кризиса на отрасль в целом