Решение для управления процессами
производственной безопасности

 
ДЕПАРТАМЕНТ ФИНАНСОВ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРИКАЗ

от 3 октября 2016 года N 83


О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПРИКАЗ ДЕПАРТАМЕНТА ФИНАНСОВ ОБЛАСТИ ОТ 29 ОКТЯБРЯ 2014 ГОДА N 150


В соответствии с пунктом 2 постановления Губернатора области от 30 августа 2016 года N 508 "О внесении изменений в постановление Губернатора области от 4 марта 2014 года N 55" приказываю:

1. Внести в приказ Департамента финансов области от 29 октября 2014 года N 150 "О конкурсной комиссии в Департаменте финансов области" следующие изменения:

1.1. В Методике проведения конкурса на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы области в Департаменте финансов области, утвержденной указанным приказом Департамента финансов области (далее - Методика) (приложение 3):

в пункте 2.3:

абзац шестой изложить в следующей редакции:

"- с неудовлетворительными результатами конкурсных процедур или если кандидат (кандидаты) не прошел (не прошли) конкурсные процедуры.";

дополнить абзацами седьмым - четырнадцатым следующего содержания:

"Результаты конкурсных процедур считаются удовлетворительными при получении кандидатом (кандидатами) следующих итоговых баллов по примененным в ходе их проведения методам оценки:

тестирование - 1 балл и более;

индивидуальное собеседование - 1 балл и более;

собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью) - 3 балла и более;

написание реферата - 3 балла и более;

групповая дискуссия - 3 балла и более;

анализ кейсов (решение практических задач) - 2 балла и более.

В остальных случаях кандидат не может быть определен победителем конкурса.";

в пункте 2.3.2.5.2:

абзац первый изложить в следующей редакции:

"2.3.2.5.2. На второй стадии проводится рассмотрение результатов проведенных конкурсных процедур и собеседование с членами конкурсной комиссии.";

абзацы второй, третий признать утратившими силу;

в пункте 2.3.2.7:

абзац третий изложить в следующей редакции:

"о признании конкурса несостоявшимся (в случае, если кандидаты (кандидат) не прошли конкурсные процедуры, предусмотренные настоящей Методикой, участия в конкурсе двух кандидатов и отказа одного из них от участия в конкурсе или результаты конкурсных процедур оказались неудовлетворительными).";

дополнить абзацем четвертым следующего содержания:

"Решение комиссии принимается в отсутствие кандидата (кандидатов) открытым голосованием простым большинством голосов членов комиссии, присутствующих на заседании. При равенстве голосов решающим является голос председательствующего.";

абзацы четвертый и пятый считать соответственно пятым и шестым;

1.2. Методы и критерии оценки кандидатов (приложение 2 к Методике) изложить в новой редакции согласно приложению.

2. Настоящий приказ вступает в силу с даты его принятия.

Заместитель Губернатора области,
начальник Департамента финансов области
В.Н.АРТАМОНОВА






Приложение
к Приказу
Департамента финансов области
от 3 октября 2016 года N 83


"Приложение 2
к Методике

МЕТОДЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ


При проведении конкурса используются методы оценки в отношении кандидатов в зависимости от категории и группы вакантных должностей:

Категории должностей

Группы должностей

Методы оценки

Руководители

высшая

компьютерное тестирование,
собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью),
анализ кейсов (решение практических заданий)

главная

компьютерное тестирование,
индивидуальное собеседование с руководителем Департамента финансов области,
собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью),
анализ кейсов (решение практических заданий)

Помощники (советники)

главная, ведущая

компьютерное тестирование,
индивидуальное собеседование с руководителем Департамента финансов области и (или) лицом, уполномоченным руководителем Департамента финансов области,
собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью),
анализ кейсов (решение практических заданий)

Специалисты

главная, ведущая

компьютерное тестирование,
индивидуальное собеседование с
руководителем структурного подразделения Департамента финансов области,
собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью),
анализ кейсов (решение практических заданий)

старшая

компьютерное тестирование,
индивидуальное собеседование с руководителем Департамента финансов области, и (или) руководителем структурного подразделения Департамента финансов области, и (или) лицом, уполномоченным руководителем Департамента финансов области,
собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью)

Обеспечивающие специалисты

главная, ведущая

компьютерное тестирование,
индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения Департамента финансов области,
собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью),
анализ кейсов (решение практических заданий)

старшая

компьютерное тестирование,
индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения Департамента финансов области,
собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью)

младшая

компьютерное тестирование,
индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения Департамента финансов области


1. Тестирование

Тестирование проводится в целях проведения объективной и прозрачной оценки соответствия кандидата квалификационным требованиям, оценки его профессиональных и личностных качеств. Объективность проведения тестирования обеспечивается стандартностью условий, времени, подсчета результатов и содержания тестов.

Тестирование проводится в соответствии с распоряжением Губернатора области от 28 декабря 2015 года N 4231-р "Об организации проведения тестирования с использованием автоматизированного программного комплекса "Кадры Госслужбы Вологодской области".

Результаты тестирования в процентах отражаются в сертификате и (или) протоколе тестирования, которые выдает Департамент государственной службы и кадровой политики области.

Результаты выполнения кандидатами тестов на знание законодательства Российской Федерации и Вологодской области по вопросам государственного устройства, прохождения государственной гражданской службы, противодействия коррупции; на знание государственного языка Российской Федерации оцениваются по 6-балльной шкале, при этом присваивается значение:

"5 баллов", если даны правильные ответы на 90 - 100 процентов вопросов;

"4 балла", если даны правильные ответы на 80 - 89 процентов вопросов;

"3 балла", если даны правильные ответы на 70 - 79 процентов вопросов;

"2 балла", если даны правильные ответы на 66 - 69 процентов вопросов;

"1 балл", если даны правильные ответы на 50 - 65 процентов вопросов;

"0 баллов", если даны правильные ответы менее чем на 50 процентов вопросов.

Результаты выполнения кандидатами тестов на знания в области информационно-телекоммуникационных технологий оцениваются по 4-балльной шкале, при этом присваивается значение:

"3 балла", если даны правильные ответы на 90 - 100 процентов вопросов;

"2 балла", если даны правильные ответы на 70 - 89 процентов вопросов;

"1 балл", если даны правильные ответы на 50 - 69 процентов вопросов;

"0 баллов", если даны правильные ответы менее чем на 50 процентов вопросов.

Результаты в баллах заносятся секретарем конкурсной комиссии в итоговую ведомость конкурсных процедур (приложение 1 к Методам и критериям оценки).

При проведении конкурса для замещения должностей категории "руководители" высшей и главной групп с письменного согласия кандидата проводятся тесты, включающие вопросы на определение профессиональных и личностных качеств кандидата (далее - психологический тест). В рамках психологического теста оцениваются способности и личностные качества кандидата. Порядок проведения оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов, порядок получения, хранения, передачи результатов психологического тестирования устанавливаются правовым актом Уполномоченного органа.

2. Индивидуальное собеседование

Основная цель индивидуального собеседования - получение информации, которая позволит:

провести оценку профессиональной пригодности кандидата (его профессиональных знаний и умений, профессиональных и личностных качеств);

определить, какие качества и навыки преобладают у кандидата, а какие, наоборот, нуждаются в дальнейшем развитии, насколько эти качества важны.

Вопросы должны способствовать выявлению уровня профессиональной подготовки кандидата, в частности:

знание законодательства в соответствующей сфере деятельности, необходимого для выполнения должностных обязанностей по должности соответствующей категории и группы;

понимание основных проблем в соответствующей сфере деятельности;

наличие иных профессиональных умений в соответствии с направлением профессиональной служебной деятельности, специализацией по направлению профессиональной служебной деятельности.

По результатам проведенного индивидуального собеседования уровень компетенций кандидата в вопросах, относящихся к замещению должности соответствующей категории и группы, оценивается по 4-балльной шкале, при этом присваивается значение:

"3 балла", если кандидат высоко компетентен для замещения должности соответствующей категории и группы (в значительной степени);

"2 балла", если кандидат в целом компетентен для замещения должности соответствующей категории и группы (компетентность соответствует требованиям к должности соответствующей категории и группы);

"1 балл", если кандидат ограниченно компетентен для замещения должности соответствующей категории и группы (компетентен только в узком круге вопросов или при условии повышения квалификации);

"0 баллов", если кандидат некомпетентен для замещения должности соответствующей категории и группы.

В случае присвоения крайних оценок приводится обоснование.

Руководитель Департамента финансов области или руководитель структурного подразделения Департамента финансов области, в котором проводится конкурс, заполняет оценку кандидата по результатам индивидуального собеседования (приложение 2 к Методам и критериям оценки). Секретарь заносит оценку в итоговую ведомость конкурсных процедур.

3. Собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью)

Задача проведения собеседования с членами конкурсной комиссии (интервью) - получение информации о профессиональных целях, организаторских способностях, ценностных ориентациях, коммуникативных и личностно-профессиональных компетенциях кандидата.

Интервью направлено на выявление уровня развития профессиональных компетенций, в том числе ориентацию кандидата на решение задач развития, оценки кандидатом собственных достижений и неудач, эффективного мышления, коммуникативных умений, способности работать напряженно и практических умений в области управления.

Собеседование с членами конкурсной комиссии (интервью) - психологический вербально-коммуникативный метод, заключающийся в проведении разговора, беседы между кандидатом и членами конкурсной комиссии (далее - интервьюер). Интервьюер задает вопросы кандидату, при этом он не ведет с ним активного диалога, не высказывает своего мнения и открыто не дает своей личной оценки ответов кандидата или задаваемых вопросов.

При собеседовании с членами конкурсной комиссии (интервью) кандидату задают заранее определенные вопросы.

Собеседование с членами конкурсной комиссии позволяет оценить не только профессиональные, но и личностные качества кандидата.

По результатам проведенного собеседования с членами конкурсной комиссии (интервью) профессиональные и личностные компетенции кандидата, относящиеся к замещению должности соответствующей категории и группы, оцениваются по 2-балльной шкале каждая:

профессиональные знания и умения - от 0 до 2 баллов;

ориентированность на качество и результат - от 0 до 2 баллов;

коммуникативные умения - от 0 до 2 баллов;