Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОНЦЕПЦИИ И ЗАДАНИЯ НА РАЗРАБОТКУ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ "РЕФОРМИРОВАНИЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2004 - 2010 ГОДЫ"

4.3. Кадровое обеспечение управления жилищным фондом и его инфраструктурой


Цель подпрограммы: совершенствование кадрового обеспечения управления ЖКК для формирования и развития системы жилищного самоуправления на территории области, обеспечения и защиты прав собственников жилья.

Задачи подпрограммы:

- Разработка программы обучения должностных лиц для организаций ЖКК всех форм собственности, руководителей и сотрудников органов исполнительной власти, включающей вопросы: управления ЖКК; создания и функционирования жилищных объединений граждан и взаимодействия их с органами исполнительной власти и управления.

- Формирование системы обучения кадров по управлению недвижимостью.

- Организация переобучения кадров для работы в управляющих и обслуживающих организациях ЖКК.

- Внедрение конкурсной системы отбора руководителей (управляющих) домами, ТСЖ и др.

- Разработка мероприятий по повышению престижности труда работников ЖКК (статус, оплата, конкурсы и др.).

Подпрограмма должна содержать:

- комплексный анализ положения дел в исследуемой сфере;

- систему подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров ЖКК;

- предложения по внедрению конкурсной системы отбора руководителей ТСЖ, объединений, управляющих домами и др.

- комплекс мероприятий по повышению статуса работников ЖК сектора (оплата, стаж, жилищно-коммунальные преференции и др.);

- нормативные акты по закреплению статуса служащих ЖКК и т.д.


     Подпрограммы 2 блока: