Вертикально-интегрированные структуры - холдинги, акционерные общества и другие корпорации, в которые входят промышленные предприятия области.
Стратегия развития вертикально-интегрированных структур состоит в том, чтобы оптимизировать имеющийся производственный потенциал под требования рынка, опираясь на достижения научно-технического прогресса, создавать новые продукты и технологии или, имея конкурентоспособную продукцию, осваивать новые (в том числе зарубежные) рынки сбыта, стабильно наращивая объемы производства.
Можно выделить 2 основных направления:
1. Создание многофункциональных интегрированных структур с государственным участием.
Интегрированные государственные структуры создаются в соответствии с указами Президента РФ (в отраслях: радиоэлектронном, аэрокосмическом комплексе, промышленности средств связи), и обладают контрольным или блокирующим пакетом акций, входящих в них предприятий. Например, ФГУП "ВНИИС" стало головным предприятием в созданном ОАО "Концерн "Созвездие"; "Воронежский механический завод" и ОАО "КБХА" вошли в состав ФГУП ГКНПЦ им. Хруничева, ОАО "ВАСО" в состав ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация".
Интегрированные структуры с государственным участием в рамках своей деятельности обеспечивают заказами промышленные предприятия и НИИ, оказывают содействие в модернизации технологий, т.е. выполняют функции эффективного собственника.
2. Включение предприятий региона в негосударственные транснациональные корпорации, аналогично как в нефтехимической и химической промышленности вхождение ОАО "Воронежсинтезкаучук" в холдинг "Сибур", ООО "Шинный завод" в корпорацию "Амтел", Воронежский Вагоноремонтный завод в ОАО "Вагонреммаш" и Воронежский тепловозоремонтный завод в ОАО "Желдорреммаш".