Действующий

О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА


1.1. Цели и задачи Стратегии


Целями Стратегии развития химического комплекса в Кемеровской области являются:

формирование эффективной конкурентоспособной химической промышленности, обеспечивающей устойчивое повышение объемов производства химических продуктов для внутреннего, межрегиональных и международных рынков и стимулирующей развитие смежных отраслей;

переход на инновационную модель развития фармацевтической промышленности;

обеспечение устойчивого повышения уровня и качества жизни населения Кемеровской области.

Для достижения целей Стратегии предполагается решение следующих задач:

1.1.1. Формирование благоприятных институциональных условий развития отрасли, включая меры государственной поддержки:

1) снятие административных барьеров, препятствующих развитию отрасли;

2) формирование информационных площадок для размещения официальной, нормативной, статистической, новостной, аналитической и иной актуальной информации (участники рынка, перечень сертифицирующих и разрешительных органов и т.д.);

3) стимулирование инвестиционной деятельности и открытия новых производств;

4) мониторинг нормативных изменений и программ на федеральном уровне и обеспечение их исполнения в Кемеровской области, внесение изменений и дополнений в правовые акты Кемеровской области;

5) реализацию крупных инвестиционных проектов по переработке природных ресурсов, используя инструменты государственно-частного партнерства;

6) обеспечение опережающего воспроизводства минерально-сырьевой базы.

1.1.2. Формирование условий развития деловой среды, включая развитие смежных отраслей, стимулирование конкуренции:

1) развитие отраслевых союзов и саморегулируемых организаций;

2) проведение образовательных мероприятий, стимулирующих повышение квалификации участников рынка (семинаров, курсов, мастер-классов, изучение примеров лучшей мировой и российской практики, стажировок, участие в программах обмена опытом, в том числе с привлечением российских и зарубежных компаний);

3) проведение регулярных исследований уровня развития конкуренции и тенденций развития отрасли в Кемеровской области и обеспечение условий добросовестной конкуренции.

1.1.3. Комплексная модернизация и повышение эффективности предприятий отрасли:

1) инвентаризация и последующая оптимизация производственных и непроизводственных активов на крупных и средних предприятиях отрасли;

2) оптимизация производственных мощностей (вывод, дозагрузка);

3) внедрение систем менеджмента качества в соответствии с установленными требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008);

4) разработка и внедрение программ ресурсоэффективности и ресурсосбережения;

5) разработка и внедрение программ  повышения производительности труда.

1.1.4. Формирование действенных стимулов развития сектора глубокой переработки природного сырья, что значительно приблизит его долю в промышленном производстве к соответствующему показателю по европейской части страны:

1) сокращение до необходимого минимума вывоза в другие субъекты Российской Федерации и экспорта в другие страны необработанного природного сырья;

2) проведение комплексного анализа природных ресурсов, используемых в химической промышленности с учетом номенклатуры, качества/сортности, объемов производства, потребности в первичной переработке и хранении;

3) проведение ежегодного анализа планов выработки химических предприятий и формирование долгосрочного заказа отрасли на природное сырье для планирования сбалансированного развития добывающей промышленности, заключение межотраслевых ценовых соглашений.

1.1.5. Развитие ассортимента выпускаемой продукции, стимулирование разработки новых инновационных, импортозамещающих продуктов:

1) проведение исследований по перспективным к выпуску видам продукции, не представленной в Кемеровской области;