Действующий

О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА


 Рисунок 79. Взаимодействие учебно-исследовательских центров Кемеровской области с предприятиями химического комплекса и центром занятости населения


5.8. Внедрение экологически безопасных технологий с целью снижения выхода отходов и удельных выбросов вредных веществ в воздушный и водный бассейны, а также автоматизированных систем контроля за состоянием окружающей среды

Необходимо включить опасные производства в федеральную целевую программу "Национальная система химической и биологической безопасности Российской Федерации (2009 - 2013 годы)" для выделения средств федерального бюджета. Это позволит уменьшить влияние опасных производств на окружающую среду и здоровье жителей Кемеровской области.

5.9. Обеспечение предприятий высококвалифицированными кадрами за счет более широкого привлечения новых специалистов и переподготовки работающих в химическом комплексе

Необходимо определить потребность предприятий химического комплекса в требующихся специалистах начального, среднего специального и высшего профессионального образования. Требуется тесное взаимодействие образовательных учреждений, учебных центров и предприятий химического комплекса.

5.10. Необходимо повышение уровня доступности качественных информационно-аналитических материалов в отрасли, что позволит расширить рынок сбыта товаров химического комплекса

Для информационного развития химического комплекса требуется систематизация информации и представление ее на отраслевом портале на сайте департамента промышленности, торговли и предпринимательства Кемеровской области, а также привлечение предприятий к участию в Кузбасском региональном центре субконтрактации.

5.11. Дальнейшее развитие химического комплекса должно происходить в условиях повышения значимости следующих факторов развития:

5.11.1. Сокращение издержек предприятий:

за счет использования ресурсосберегающих и энергоэффективных технологий (в программах технической модернизации предприятий в обязательном порядке необходимо учитывать характеристики энергопотребления приобретаемого оборудования);

за счет реализации программ оптимизации производственных мощностей (перепрофилирование избыточных мощностей, более эффективное использование недвижимого имущества);

за счет модернизации действующего оборудования (снижение ресурсоемкости, повышение уровня производительности и качества).

5.11.2. Стимулирование развития ассортимента и последующего вывода на рынок новых продуктов за счет более эффективного взаимодействия с имеющейся научно-технологической инфраструктурой (научные центры), проработки рецептур комплексных, совмещенных и функциональных продуктов.

5.11.3. Среди механизмов повышения производительности труда рекомендуются к применению:

оптимизация либо реорганизация бизнес-процессов, выделение непрофильных функций (реинжиниринг, аутсорсинг);

повышение квалификации персонала и нормативов выработки за единицу времени (кадровая политика, нормирование);

повышение уровня автоматизации процессов;

переход на новую техническую платформу в оборудовании;

повышение уровня первичной подготовки и переработки сырья.

5.11.4. Поиск новых незанятых ниш

Многие виды производства химических продуктов в Кемеровской области ограничены в своем развитии из-за неравной конкуренции с крупными федеральными игроками и принадлежащими им национальными брендами. В данных условиях целесообразно использовать стратегию "нишевого развития", сконцентрировать финансовые и управленческие усилия на достижении лидерства в узкой ассортиментной позиции на локальном рынке, опираясь на априорные конкурентные преимущества в виде близости к потребителю, меньшей степени технологической обработки готовой продукции и экологичности.