Действующий

О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА


 4.1. Факторы, обеспечивающие возможность достижения поставленной цели


В целях определения потенциальных возможностей развития отрасли в Кемеровской области целесообразно выделять 2 типа факторов: внешние и внутренние.

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ

┌════════════════════════════‰      ┌═════════════════════════════════════‰
│                            │      │    Факторы, влияющие на издержки    │
│                            │      │- Тарифы на электроэнергию и газ     │
│  Факторы, влияющие на спрос│      │- Тарифы на транспортировку          │
│- Демография                │      │- Цены на топливные ресурсы          │
│- Доходы населения          │      │- Цены на сырье                      │
│- Уровень развития          │      │- Цены на недвижимость и землю       │
│  локального рынка          │      │- Обменный курс рубля                │
│                            │      │- Государственное регулирование и    │
│                            │      │  налоговая политика                 │
└════════════════════════════…      └═════════════════════════════════════…


ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ

┌════════════════════════════‰      ┌═════════════════════════════════════‰
│      Факторы развития      │      │  Факторы доступа к нематериальным   │
│        производства        │      │               ресурсам              │
│                            │      │                                     │
│- Производительность труда  │      │- Уровень развития профессионального │
│- Загрузка мощностей        │      │  образования                        │
│- Уровень оплаты труда      │      │- Уровень развития научно-прикладной │
│- Финансовое состояние      │      │  базы                               │
│- Состояние сырьевой базы   │      │- Уровень развития сопутствующих     │
│                            │      │  бизнес-услуг                       │
│                            │      │- Уровень развития информационной    │
│                            │      │  среды                              │
└════════════════════════════…      └═════════════════════════════════════…