S (Сильные стороны) | O (Возможности) |
1. Наличие на территории области развитого промышленного комплекса. 2. Высокие темпы роста рынка спецодежды и средств индивидуальной защиты | 1. Расширение сбыта за счет выхода на внешние рынки. 2. Создание логистической структуры с целью выхода в соседние регионы с собственной продукцией. 3. Институциональные преобразования. 4. Увеличение доли поставок на внутреннем рынке. 5. Увеличение инновационного потенциала предприятий производителей спецодежды. 6. Государственная политика в сфере развития легкой промышленности. 8. Совершенствование нормативно- правовой базы (нормы выдачи спецодежды) |
W (Слабые стороны) | T (Угрозы) |
1. Отсутствие сырьевой базы в регионе. Удаленность от производителей тканей, фурнитуры и пр. 2. Дефицит управленческих кадров, квалифицированных рабочих и технических специалистов имеющих современный уровень знаний. 3. Самый низкий уровень оплаты труда среди отраслей промышленности. 4. Низкая рентабельность продаж, высокий уровень производственных издержек | 1. Рост цен на сырье, продукцию и услуги естественных монополий. 2. Масштабное усиление позиций конкурентов. 3. Возможный общий спад или стагнация в экономике страны из-за оттока инвестиций, связанных с кризисными явлениями |
Анализ рынка спецодежды, спецобуви и средств индивидуальной защиты показал, что данный сегмент является перспективным. В целях усиления конкурентных преимуществ производителям спецодежды необходимо вырабатывать стратегии, основанные на новых возможностях: внедрении новых производственных технологий, расширении ассортимента новых продуктов, освоении новых рынков сбыта. Это подчеркивает существенное возрастание прогнозируемой инновационной и инвестиционной активности предприятий.
Ключевая задача - ускоренная качественная модернизация предприятий отрасли и поддерживающих ее инфраструктур с использованием кластерных подходов, широкого применения лучших мировых и отечественных достижений, в том числе нанотехнологий и нанопродуктов. При решении данной задачи необходимо использовать комплексный системный подход и сконцентрировать внимание на реализации мероприятий, касающихся повышения эффективности инновационной деятельности отрасли.
Организационно-правовые механизмы поддержки программ государственно-частного партнерства предусматривают предоставление субвенций или субсидий, бюджетное финансирование для федеральных государственных нужд, кредитование и другие. Государство должно расширить прямое бюджетное финансирование производства спецодежды через контролируемую государством компанию ООО "Кузбасслегпром".
Создание кластеров - главная инновация в экономическом развитии страны, позволяющая осуществить комплексный подход в становлении отраслей легкой промышленности. Развитие швейной индустрии региона будет содействовать развитию смежных с ней отраслей экономики, расширению карты кластера спецодежды, что обусловлено сырьевой направленностью региона. Также при разработке кластера необходимо создание логистической структуры с целью выхода в соседние регионы с собственной продукцией.