Действующий

О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА


4.4.1. Инерционный сценарий


Инерционный сценарий базируется на показателях первого варианта развития экономики до 2025 года. Данный сценарий - пассивная модель поведения бизнеса, инерционная динамика инвестиционного процесса и низкая инновационная активность (рисунок 63).

┌══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════‰
│                                  Инерционный сценарий                                │
└══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════…

┌════════════‰ │ ┌══════════════════‰   ┌═══════════════════‰    ┌════════════════════‰ │
│Спад        │ │ │2010 - 2015 г.г.  │ │ │2015 - 2020 г.г.   │  │ │2020 - 2025 г.г.    │ │
│показателей │ │ └══════════════════…   └═══════════════════…    └════════════════════… │
└═════\/═════… │ /══════════════════\ │ /═══════════════════\  │ /════════════════════\ │
               │ │Стагнация легкой  │   │Утрата  конкуренто-│    │ Деградация отрасли │ │
               │ │  промышленности  │ │ │способности отрасли│  │ \════════════════════/ │
               │ \══════════════════/   \═══════════════════/                           │
               │                      │                        │                        │
┌════════════‰ │- Дефицит финансовых   - Внешнеэкономический    - Развитие              │
│   Падение  │ │  ресурсов            │  риск -                │  мелкотоварного        │
│  объемов   │ │- Снижение               экспансия зарубежных     производства          │
│производства│ │  покупательского     │  производителей на     │- Потеря                │
└════════════… │  спроса             ┌═\ внутреннем и внешних ┌═\ квалифицированных     │
┌════════════‰ │- Задержка оплаты    └═/ товарных рынках      └═/ кадров                │
│Уменьшение  │ │  товаров, отсрочка   │- Производственный      │- Продажа активов,      │
│ налоговой  │ │  платежей за            риск - устаревание       дополнительные        │
│   базы     │ │  поставленную        │  производственных      │  расходы на утилизацию │
└════════════… │  продукцию              фондов                   неэффективных активов │
┌════════════‰ │- Демпинг со стороны  │- Коммерческий риск -   │- Ликвидация            │
│Сокращение  │ │  зарубежных             падение и                предприятий           │
│численности │ │  поставщиков         │  неустойчивость        │- Свертывание ряда      │
│ персонала  │ │                         спроса, невыполнение     производств           │
└════════════… │                      │  обязательств по       │- Снижение научного     │
               │                         коммерческим сделкам     потенциала            │
               │                      │                        │- Рост социальной и     │
               │                                                  экономической         │
               │                      │                        │  напряженности         │
               │- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - │                         

  /═════════\  │/══════════════════════════════════════════════════════════════════════\│
  │ ФОНОВЫЕ │  ││Нелегальный импорт                                                    ││
  │ ФАКТОРЫ │  │\══════════════════════════════════════════════════════════════════════/│
  \═════════/  │/══════════════════════════════════════════════════════════════════════\│

               ││Незаконные производства                                               ││
               │\══════════════════════════════════════════════════════════════════════/│
               │/══════════════════════════════════════════════════════════════════════\│
               ││Технологическая отсталость                                            ││
               │\══════════════════════════════════════════════════════════════════════/│
               └════════════════════════════════════════════════════════════════════════…