________________
* Рисунок 26 не приводится. - Примечание изготовителя базы данных.
Новые производственные мощности по выпуску нетканых материалов в Кемеровской области позволят закрыть почти половину потребностей всей азиатской части России, и Кемеровская область перейдет из категории "нетто-экспортера" в категорию "нетто-импортера".
Для анализа состояния отрасли производства геотекстиля Кемеровской области целесообразно сделать SWOT-анализ для КОАО "Ортон".
S (Сильные стороны) | O (Возможности) |
1. Мажоритарный акционер - ОАО "СИБУР Холдинг" (имидж компании, источник финансов). 2. Логистика (удобство доставки геотекстиля по всей территории СФО и ДВФО). 3. Обеспеченность сырьем (поставщик сырья входит в один холдинг с производителями ГСМ) | 1. Возможность предоставлять длительную отсрочку платежа. 2. Возможность запустить производство новых продуктов и увеличить выпуск нетканых материалов. 3. Возможность приобретения других игроков на рынке с компетенциями в сфере продаж и/или производства |
W (Слабые стороны) | T (Угрозы) |
1. Невысокий индекс узнаваемости предприятия на рынке геотекстиля. 2. Персонал требует дополнительной подготовки (в связи со спецификой рынка). 3. Продукция не была заложена в проектировании крупных объектов | 1. Изменение законодательства в отношении ограничений по применению геотекстиля из полипропилена. 2. Усиление конкуренции на рынке (размещение иностранными компаниями собственных производств в России). 3. Возможность уменьшения финансирования строительства новых дорог и др. объектов. 4. Общий спад или стагнация в экономике страны |
Учитывая характеристику и тенденции российского и мирового рынка геотекстиля, возможно сформировать следующие приоритетные цели развития:
увеличить производство геотекстиля, полностью заместив импорт продукции из других регионов России и стран, - положительно для этой цели сказывается увеличение стоимости транспортировки грузов;
начать импортировать геотекстиль в соседние страны (Казахстан, Туркменистан и др.).