Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА "ГОРОД ЮЖНО-САХАЛИНСК" НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА

ОЦЕНКИ ЖИТЕЛЯМИ ГГ. ЮЖНО-САХАЛИНСКА И ХАБАРОВСКА ОСНОВНЫХ СТИМУЛОВ В РАБОТЕ, %

 Ответы                 

 Южно-Сахалинск

 Хабаровск  


Достойная заработная плата               


 59,9      


 54,7     

Хорошие отношения в коллективе           

 40,8      

 37,1     

Сама работа                              

 38,1      

 37,1     

Социальные гарантии                      

 29,4      

 33,2     

Стабильность работы предприятия          

 28,7      

 21,1     

Возможность заработать стаж              

 24,6      

 19,8     

Возможность реализовать

собственные творческие замыслы           


 22,3      


 20,6     

Соответствие должности

основной профессии, образованию          


 19,2      


 17,3     

Заработная плата небольшая,

но и нагрузка по работе незначительная   


 12,3      


 9,3     

Имидж компании                           

 7,8      

 7,4     


Как отмечалось выше, респонденты г. Южно-Сахалинска в большей степени готовы откликнуться на профессиональные требования рынка, то есть пройти переобучение и сменить профессию, что говорит об их пластичности.

Главные проблемы российского общества в контексте жизни в своем городе южносахалинцы также видят, прежде всего, через призму материального благополучия, собственной безопасности, защищенности молодежи от наркомании и алкоголизма. На второе место в иерархии проблем респонденты поставили "падение духовности", что не может не обнадеживать. В контексте сути Стратегического плана необходимо отметить также такие важные проблемы, как: ощущение ненужности восточных регионов для России (22,4%); дистанцирование власти от нужд простых людей (13,8%); низкое качество труда (13,8%); растущее отчуждение молодежи от интересов и нужд старшего поколения (10,2%).

На конкретный вопрос: "Что для Вас главное в жизни?" - жители г. Южно-Сахалинска еще раз подчеркнули главенство ценностей общечеловеческого масштаба или первого порядка: материальное благополучие, крепкая семья, воспитание детей. Что касается целей на ближайшие 10 лет, то к вышеперечисленным добавились: улучшение жилья, стремление дать образование детям, купить автомобиль, построить дом. Обращает внимание, что в сравнении с жителями г. Хабаровска южносахалинцы на второе место поставили стремление дать образование детям. И оценка его выше (44,4 и 35,4%), как и получение качественного образования (22,0 и 17,2%). Возможно, это и усиливает нацеленность респондентов г. Южно-Сахалинска на переезд в другой город (19,3 и 12,9%).

Подобные целевые установки объяснимы и определяют приоритетные направления стратегического развития г. Южно-Сахалинска. Без их реализации трудно ожидать общественной активности жителей. Но настораживают довольно низкие оценки делового настроя. Стать специалистом в своей профессиональной деятельности, создать свой бизнес, построить карьеру считают главным в своей жизни, соответственно, лишь 6,4, 12,4 и 19,8% опрошенных жителей. Еще ниже установки на активное участие в общественной жизни города (4,0%), властные амбиции (0,7%). Подобная картина говорит о невысоком потенциале гражданской и деловой активности жителей г. Южно-Сахалинска. Но он выше, чем в г. Хабаровске (рисунок 6.8 - не приводится).

Заслуживает внимания определение ценностных ориентиров по возрастным группам. В основе этого лежит общесоциологическое положение об изменении потребностей человека в процессе его жизнедеятельности.