ОСНОВНЫЕ РИСКИ
Возможные риски | Комплекс мер по предотвращению негативных последствий |
1 | 2 |
Изменения федерального, регионального законодательства, нормативно-правовой базы муниципального образования, касающиеся вопросов поддержки и развития малого и среднего предпринимательства | Мониторинг планируемых изменений и минимизация последствий в период подготовки проектов нормативных правовых документов, взаимодействие со структурными подразделениями, депутатами городского Собрания |
Недостаточность получаемой информации (от органов статистики, по результатам проводимых мониторингов, исследований и др.) для анализа состояния развития субъектов предпринимательской деятельности, принятия управленческих решений | Изучение опыта других территорий, в том числе зарубежных, по оценке развития субъектов малого и среднего предпринимательства в условиях неопределенности информации, разработка методик, проведение социологических опросов (анкетирование и интервьюирование); экспертные оценки; применение контрольных групп; сбор и анализ информации во время общественных слушаний; отчеты государственных руководителей; контрольные комиссии |
Дефицит бюджетных средств при планировании финансовых ресурсов из местного бюджета для обеспечения реализации мероприятий Программы, рост цен на товары и услуги, тепло- и энергоносители, сокращение или прекращение финансирования мероприятий в случае изменения приоритетов бюджетных расходов | Определение приоритетов для первоочередного финансирования, оценка эффективности бюджетных вложений, развитие частно-государственного партнерства (привлечение средств и ресурсов исполнителей мероприятий, спонсоров) |
Утеря актуальности запланированных мероприятий Программы | Ежегодный анализ эффективности проводимых мероприятий Программы, перераспределение средств внутри разделов Программы, консультации с бизнес-сообществом |
Недоверие субъектов малого и среднего предпринимательства к полезности и доступности мероприятий Программы, низкая активность | Постоянное информирование субъектов малого и среднего предпринимательства о проводимых мероприятиях с использованием разнообразных каналов коммуникаций передачи информации. Пропаганда успешных проектов Программы, особенно основанных на принципах государственно-частного партнерства |
Отсутствие реальной ответственности государственных структур, длительный процесс согласования различных аспектов мероприятий и бизнес-проектов, отсутствие единой программы координации действий различных интересов структурных подразделений, органов государственной власти и местного самоуправления | Создание эффективного механизма координации и тесного сотрудничества между участниками реализации Программы; систематическая оценка результатов работы и совершенствование механизмов подотчетности, повышение качества принимаемых решений; создание обратной связи для улучшения действующей Программы |