Контроль за реализацией Программы осуществляется по следующим направлениям:
ежемесячное составление смет расходов на программные мероприятия;
контроль за своевременным финансированием Программы;
характеристика и ранжирование проблем (препятствий) в реализации подпрограмм;
корректировка управленческих решений по ходу реализации Программы;
экспертная аналитическая оценка достигнутых результатов;
подготовка информации о выполнении Программы по итогам полугодия, года.