В этом случае органы исполнительной государственной власти области не предпринимают каких-либо специальных усилий по развитию рынка ИКТ области для малого и среднего предпринимательства либо предпринимают в ограниченных формах.
SWOT-анализ данного варианта:
Сильные стороны:
минимизация усилий и затрачиваемых ресурсов;
отсутствие предпосылок для нерационального использования ресурсов, необходимых для развития рынка ИКТ области, ориентированного на малое и среднее предпринимательство;
не возникает искажений условий свободной конкуренции субъектов малого и среднего предпринимательства, возможных при самой объективной системе оказания поддержки.
Слабые стороны:
возможности субъектов малого и среднего предпринимательства в районах области по использованию ИКТ существенно отстают от условий в городах Вологде и Череповце;
достигнутые конкурентные преимущества могут быть легко утрачены;
снижается эффективность инвестиций органов исполнительной государственной власти области в развитие услуг G2B (автоматизированной системы государственных закупок, систем сдачи отчетности и т.д.);
развитие кластера ИКТ области происходит замедленными темпами.
Возможности:
развитие рынка ИКТ области, ориентированного на малое и среднее предпринимательство, усилиями только хозяйствующих субъектов без координации со стороны органов исполнительной государственной власти области.
Угрозы:
ослабление конкурентоспособности экономики области по отношению к экономикам регионов Российской Федерации, осуществляющим систематическое масштабное инвестирование в сферу ИКТ;
неразвитость рынка ИКТ создает предпосылки для нарушений в сфере интеллектуальной собственности и увеличивает юридические риски ведения бизнеса субъектами малого и среднего предпринимательства;
в социально-экономических процессах развития области снижается эффективность взаимодействия органов исполнительной государственной власти области с субъектами малого и среднего предпринимательства;
снижается инвестиционная привлекательность области.