Действующий

Об утверждении муниципальной программы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в городе Тюмени на 2014 - 2022 годы" (с изменениями на 6 апреля 2020 года)


2. Недостаточная реализация потенциала СОНКО города Тюмени по участию в социально-экономическом развитии города.


Причины возникновения проблемы:


отсутствие налаженных механизмов информационного взаимодействия и обмена опытом в работе СОНКО;


слабо выраженные партнерские связи между СОНКО при реализации совместных проектов;


недостаточный уровень взаимодействия между органами местного самоуправления и СОНКО.


По результатам социологического исследования <5>, наиболее актуальными каналами профессиональной коммуникации для представителей СОНКО на территории УФО являются личные контакты в профессиональной среде (74,2%), мероприятия, проводимые органами власти региона (62,9%) и специализированные интернет-сайты (56,5%). Из предложенных семи видов коммуникаций совместные проекты с другими СОНКО опрошенные поставили на четвертое место (49,6%).


________________


<5> Социологическое исследование "Состояние и проблемы развития социально ориентированных некоммерческих организаций Уральского федерального округа", подготовленное Научно-техническим центром "Перспектива" в 2012 году.


В то же время реализация совместных проектов дает возможность создания единого информационного поля, обмена опытом, выработки единых подходов, методик и единых критериев оценки качества предоставляемых СОНКО услуг, а также возможность перехода от краткосрочных проектов (грантов) к долгосрочным программам.


Слабая готовность СОНКО к реализации совместных проектов говорит о том, что представители СОНКО не до конца осознают все преимущества данного вида коммуникации.


В настоящее время в городе Тюмени функционирует 28 различных коллегиальных органов (комиссий, штабов, советов и рабочих групп). Из общего количества коллегиальных органов в работе 17 принимают участие 43 представителя СОНКО (в том числе 17 представителей в составе координационного совета по развитию малого и среднего предпринимательства в городе Тюмени).


Для сравнения, на конец 2012 года в городе Санкт-Петербург функционировало 733 различных коллегиальных (совещательных) органа, в работе которых принимало участие 183 представителя СОНКО, т.е. в работе каждого четвертого коллегиального органа принимал участие представитель СОНКО.


Широкое представительство СОНКО в составе коллегиальных органов, а также в проведении "круглых столов" и других мероприятий по осуществляемым ими направлениям деятельности будет способствовать повышению активности участия СОНКО в социально-экономическом развитии города.