Финансирование сферы культуры в муниципальном образовании "Город Биробиджан" Еврейской автономной области
(рублей)
Наименование программы | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год |
Ведомственная целевая программа "Развитие культуры и искусства на территории муниципального образования "Город Биробиджан" Еврейской автономной области" | 1999966,02 | 2005870,68 | 11311892,53 | 2376084,81 | |
Ведомственная целевая программа "Развитие библиотечной системы на территории муниципального образования "Город Биробиджан" Еврейской автономной области" | 599997 | 799972 | 339988,95 | 299992,82 | |
Муниципальная программа "Развитие культуры, искусства и библиотечной системы на территории муниципального образования "Город Биробиджан" Еврейской автономной области" | 8363955,6 | ||||
ИТОГО: | 2599963,02 | 2805842,68 | 11651881,48 | 2676077,63 | 8363955,6 |
С другой стороны, в сфере культуры городского округа сложился ряд проблем, требующих первоочередного разрешения, так как от этого зависит как дальнейшее развитие отрасли, так и социально-экономическое развитие муниципального образования в целом.
Основными факторами, влияющими на качество муниципальных услуг, оказываемых муниципальными учреждениями, и связанными в первую очередь с недостаточным финансированием, являются:
- снижение качества муниципальных услуг в результате устаревания и высокого процента износа материально-технической базы учреждений: 41,3% - износ зданий, 74% - оборудования, 99,96% - производственного и хозяйственного инвентаря, недостаточного наличия современной техники;
- недостаточный рост количества посетителей парка культуры и отдыха в связи с тем, что аттракционная база рассчитана на детей, а подростки и взрослое население не находят для себя интересных аттракционов;
- снижение кадрового потенциала сферы культуры, вызванного дефицитом управленческих и профессиональных кадров, соответствующих требованиям времени;
- отсутствие комфорта и удобств для инвалидов и маломобильных групп населения на объектах культуры.
Эти факторы влияют на эффективность функционирования ряда организаций культуры и творческих формирований, конкурентоспособность культуры в сравнении с другими формами проведения досуга.
С 2012 года в городе функционирует только одно муниципальное казенное учреждение культуры - "Центральная городская библиотека и ее филиалы", что существенно сказывается на возможностях деятельности учреждения в современных условиях. Всем остальным учреждениям культуры была предоставлена самостоятельность в вопросе зарабатывания средств от оказания платных услуг и направления их на развитие учреждения и повышение уровня оплаты труда.
При формировании культурной политики на территории городского округа в 2012 - 2014 годах работа всех муниципальных учреждений культуры была направлена на создание условий для удовлетворения культурных потребностей населения городского округа, улучшения качества и доступности услуг, модернизации инфраструктуры отрасли, привлечения талантливой и профессионально подготовленной молодежи, повышения квалификации специалистов, внедрения инновационных методов работы.