Действующий

О Стратегическом плане развития города Липецка до 2016 года



Таблица 1.16



Возрастная структура кадров системы дошкольного образования


┌══════════════════════════════════┬═════════════════════════════════════════‰

│           Показатели             │                  Годы                   │ 

│                                  ├══════════════┬════════════┬═════════════┤ 

│                                  │     2003     │    2004    │    2005     │ 

├══════════════════════════════════┼══════════════┼════════════┼═════════════┤ 

│Возрастная структура              │    539/29    │   578/31   │   664/35    │ 

│педагогических руководящих        │              │            │             │ 

│работников (чел./%): до 35 лет    │              │            │             │ 

├══════════════════════════════════┼══════════════┼════════════┼═════════════┤ 

│от 35 до 45 лет                   │    559/30    │   523/28   │   512/27    │ 

├══════════════════════════════════┼══════════════┼════════════┼═════════════┤ 

│от 45 до 55 лет                   │    595/32    │   616/33   │   551/29    │ 

├══════════════════════════════════┼══════════════┼════════════┼═════════════┤ 

│свыше 55 лет                      │    167/9     │   149/8    │   171/9     │ 

├══════════════════════════════════┼══════════════┼════════════┼═════════════┤ 

│Возрастная структура младшего     │    834/38    │   848/37   │   861/37    │ 

│обслуживающего и технического     │              │            │             │ 

│персонала (чел./%): до 35 лет     │              │            │             │ 

├══════════════════════════════════┼══════════════┼════════════┼═════════════┤ 

│от 35 до 45 лет                   │    592/27    │   641/28   │   652/28    │ 

├══════════════════════════════════┼══════════════┼════════════┼═════════════┤ 

│от 45 до 55 лет                   │    417/19    │   481/21   │   536/23    │ 

├══════════════════════════════════┼══════════════┼════════════┼═════════════┤ 

│свыше 55 лет                      │    351/16    │   321/14   │   279/12    │ 

└══════════════════════════════════┴══════════════┴════════════┴═════════════…


Объем финансирования учреждений дошкольного образования увеличился за последние три года на 63% и составил 436,6 млн. руб. Расходы на проведение капитальных ремонтов в 2005 году увеличились в 5,5 раза и составили 41,5 млн. руб., что обусловлено давними сроками строительства большинства зданий ДОУ (1950 - 1979 гг.). Срочного полного капитального ремонта требуют здания ДОУ N 14 и ДОУ N 22. Срочный капитальный ремонт кровли необходим 39 учреждениям; сантехники - 53; холодного, горячего водоснабжения и канализации - 44; отопления - 37; фасадов - 47; пищеблоков - 36 ДОУ. В проведении общестроительных работ нуждаются 25 ДОУ. Введение новых санитарно-эпидемиологических требований к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных учреждений влечет за собой необходимость полной замены электропроводки в 86 детских садах.