Цель: сохранение и развитие культурного потенциала города Ярославля, удовлетворение потребности горожан в свободной творческой самореализации.
Задачи:
1. Развитие системы художественного образования, расширение спектра услуг, выявление и адресная поддержка творчески одаренных детей и молодежи.
2. Развитие библиотечного дела, повышение качества библиотечного обслуживания, популяризация чтения среди населения города, внедрение и использование в деятельности библиотек современных технологий и ресурсов.
(в ред. Постановления Мэрии г. Ярославля от 28.05.2020 N 448)
3. Обеспечение общественной доступности и востребованности музея, популяризация музейной коллекции, поддержка инновационных музейных проектов.
4. Расширение участия населения в культурной жизни, обеспечение поддержки всех форм творческой самореализации личности, повышение эффективности деятельности культурно-досуговых учреждений, их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг. Содействие в реализации инновационных, социально значимых проектов, повышающих привлекательность Ярославля в России и в мире.
5. Осуществление полномочий мэрии города Ярославля по решению вопросов местного значения в области культуры.
Одним из приоритетов Стратегии социально-экономического развития Ярославской области до 2025 года является развитие города Ярославля как одного из инновационных центров области. Сфера культуры выступает одним из инструментов для достижения намеченной цели. Целенаправленная работа по сохранению и развитию культурного потенциала города делает перспективным его дальнейшее развитие как центра туризма, образования, культуры, науки.
Деятельность учреждений культуры имеет важное значение для вовлечения горожан в культурную жизнь города, обеспечения полноценного досуга и развития творческих способностей ярославцев.
Соответствие качества и спектра предлагаемых услуг потребностям населения и динамике происходящих изменений в социокультурной среде современного общества - одно из значимых направлений культурной политики города. В рамках этого направления будет осуществляться работа по совершенствованию и развитию существующих учреждений культуры, причем в данном случае в приоритете будет не столько инфраструктура, а совершенствование организационно-управленческой структуры учреждений, механизмов их саморегуляции, способности организации и ее руководства к самостоятельному решению проблем и саморазвитию, к адаптации в постоянно усложняющихся условиях. Для институций культуры актуально совершенствование и развитие (разработка и принятие) двух необходимых для их качественной работы систем норм. Первая - это стандарты и критерии качественных и количественных параметров профессиональной деятельности. Вторая - то, что сегодня называется корпоративной культурой учреждения: система избранных в качестве необходимых и разделяемых членами трудового коллектива ценностей, традиций, норм и стиля делового поведения и общения, характеризующих отношение членов этого коллектива к своей организации, ее миссии, своим профессиональным (должностным) обязанностям, своим руководителям/подчиненным, коллегам, партнерам и клиентам.
Решение таких организационно-нормативных задач не самоцель, а инструмент развития отрасли. Очень важен процесс переосмысления функций и осуществление функционирования учреждений культуры в контексте потребностей модернизации и развития российского общества. Задача - уйти от старого способа работы, скучного, однообразного и малопроизводительного. Решением проблемы может стать только творческое отношение к делу и уход от узкой специализации, существенное расширение функций, а с ними, как следствие, обновление содержания, технологий и форм работы.
Приоритетными направлениями работы учреждений отрасли "Культура" являются:
- сохранение и развитие накопленного культурного потенциала города путем совершенствования работы сети учреждений культуры и обеспечения преемственности, актуализации и многообразия форм проявления городской культуры наряду с поддержкой инноваций;