Действующий

О Программе реформирования муниципальных финансов города Ярославля на 2008 - 2010 годы (с изменениями на 16 ноября 2009 года)


Рис. 1.6. Система целей и задач реализации Программы реформирования муниципальных финансов города Ярославля на 2008 - 2010 годы


                                                                                                                                            ┌═══════════════════════════‰

                                                                                                                                            │формирование благоприятного│

                                                ┌═════════════════════════‰                                                                 │ инвестиционного климата и │ 

                                                │  создание эффективной   │             ┌══════════════════════════════════════‰ ┌═══════‰  │ повышение инвестиционной  │ 

                                                │ системы планирования и  │  ┌═══════‰  │   Стратегическая цель - обеспечение  ├═┤тактика├═>│ привлекательности города  │ 

                                                │контроля результативности│<═┤тактика├══┤ устойчивого социально-экономического │ └═══════…  └═══════════════════════════…

                                                │  деятельности органов   │  └═══════…  │ территориального развития; повышение │            ┌═══════════════════════════‰

                                                │ местного самоуправления │             │ качества жизни населения посредством │            │   внедрение в практику    │ 

                                                └═════════════════════════…             │   модернизации системы управления    │ ┌═══════‰  │методологии результативного│

                                                                                        │бюджетным потенциалом города Ярославля├═┤тактика├═>│ бюджетирования субъектов  │ 

                                                ┌══════════════════════════‰            │ в логике результативного финансового │ └═══════…  │  бюджетного планирования  │ 

                                                │ повышение устойчивости и │            │   планирования и администрирования,  │            └═══════════════════════════…

                                                │    сбалансированности    │  ┌═══════‰ │    распространения лучшей практики   │ ┌═══════‰  ┌═══════════════════‰

                                                │   финансово-бюджетной    │<═┤тактика├═┤       муниципального управления      ├═┤тактика├═>│повышение качества │ 

                                                │ политики муниципального  │  └═══════… └══════════════════════════════════════… └═══════…  │   финансового и   │ 

                                                │  образования, улучшение  │                    ┌════════════════════════‰                  │ административного │ 

                                                │качества администрирования│                    │    Совершенствование   │                  │    менеджмента    │ 

                                                │   городского бюджета в   │                    │механизмов эффективного │                  └═══════════════════…

                                                │     среднесрочном и      │                    │управления муниципальным│

                                                │  долгосрочном периодах   │                    │       имуществом       │ 

                                                └══════════════════════════…                    └════════════════════════…


                                                                                   ┌══════════════════════════════════════════‰

                                                                                   │       Базовые модули реформирования      │ 

                                                                                   └════════════════════┬═════════════════════…

                                                                                    /                   │                    \

                                                                                   /                    │                     \

                                                                                  /                     │                      \

                                                                                 V                      V                      V