Классификация предлагаемых изменений
Классификационный признак изменений | Вид изменений | Описание изменений |
1. Предмет изменений | 1) мероприятия | Мероприятия могут исключаться или добавляться новые. Например, включение в Программу дополнительных мероприятий по поручению исполнительных органов государственной власти Иркутской области |
2) финансирование | Изменение объема или структуры финансирования мероприятий. Например, экономия денежных средств в результате размещения муниципального заказа или дополнительное финансирование Программы | |
3) целевые показатели | Корректировка количественного значения целевых показателей. Например, произошло изменение федерального законодательства, определяющего порядок расчета установленных нормативов | |
4) сроки реализации мероприятий | Перенос сроков реализации мероприятий Программы. Например, продление периода строительства объекта здравоохранения | |
5) приведение в соответствие с законодательством | Изменения в региональном или федеральном законодательстве, требующие внесения изменений в Программу | |
2. Причина возникновения изменений | 1) объективные | Изменения, независимые от разработчика и исполнителей Программы. Такие изменения сложно или невозможно предусмотреть на этапе разработки Программы. Например, секвестирование расходов на реализацию мероприятий Программы |
2) субъективные | Зависимые от разработчика и исполнителей Программы. Могут быть следствием недостаточной обоснованности принятия плановых решений. Например, нарушение сроков выполнения мероприятия по вине Исполнителя | |
3. Масштаб изменений (в % от годовых текущих значений) | 1) незначительные | Изменения параметров менее 5% |
2) средние | Изменения параметров от 5 до 25% | |
3) существенные | Изменения параметров более 25% | |
4. Воздействие на целевые показатели | 1) не оказывающие воздействия | Принятие предлагаемого изменения не повлияет на целевые показатели Программы. Например, покупка офисной мебели в учреждениях здравоохранения не повлияет на показатели здоровья |
2) оказывающие положительное воздействие | Принятие предлагаемого изменения положительным образом скажется на значениях целевых показателях. Например, увеличение объема денежных средств на разработку проектно-сметной документации напрямую повлияет на их количество | |
3) оказывающие отрицательное воздействие | Принятие предлагаемого изменения приведет к ухудшению значений целевых показателей. Например, уменьшение объема финансирования мероприятий по освещению улиц приведет к увеличению травматизма | |
5. Влияние на решение задач и достижение целей программы | 1) не оказывающие влияния на конечный результат | Изменения носят тактический характер и не влияют на решение задач Программы и достижение ее конечной цели |
2) влияющие на конечный результат | Изменения носят стратегический характер и могут повлиять на решение одной или нескольких задач Программы и возможность достижения цели Программы |