Анализ рисков, снижающих вероятность полной реализации Программы и достижения поставленной цели, позволяет выделить следующие их виды:
1. Управляемые риски - низкая исполнительская дисциплина исполнителей Программы, изменение актуальности мероприятий Программы.
2. Частично управляемые риски - невостребованность объектов муниципальной собственности города Иркутска и земельных участков на рынке недвижимости, резервирование земельных участков для муниципальных нужд, финансирование Программы в неполном объеме, существенные задержки сроков исполнения муниципальных контрактов.
Снижение рисков возможно обеспечить за счет реализации следующих мероприятий:
- детальное планирование хода реализации Программы;
- оперативный мониторинг выполнения мероприятий Программы;
- своевременная корректировка объемов финансирования и перераспределение финансовых ресурсов в рамках Программы;
- ежегодный анализ эффективности мероприятий Программы;
- своевременная корректировка ожидаемых результатов;
проведение претензионно-исковой работы в рамках действующего законодательства РФ.