Уровень достижения целевых показателей Программы
N п/п | Наименование целевого показателя | 2012 г. | Плановое значение уровня целевого показателя | ||||
2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | |||
1 | Доля муниципальных услуг, оказываемых в электронном виде | 0 | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 |
2 | Доля муниципальных услуг, предоставляемых по принципу "одного окна", в т.ч. в МФЦ | 0 | 0,25 | 0,5 | 0,7 | 1 | 1 |
3 | Доля муниципальных служащих администрации города Иркутска, прошедших обучение | 0 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 1 | 1 |
4 | Количество фактов коррупционных правонарушений | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
5 | Доля автоматизированных рабочих мест муниципальных служащих, подключенных к системе электронного делопроизводства и документооборота | 0 | 0,4 | 0,8 | 1 | 1 | 1 |
6 | Доля служебных документов, передаваемых по электронным каналам связи и обрабатываемых в автоматизированной системе делопроизводства и документооборота | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
7 | Доля муниципальных информационных систем, переведенных в защищенный сегмент корпоративной информационной вычислительной сети | 0 | 0 | 0,1 | 0,4 | 0,6 | 1 |
8 | Общее количество пользователей, зарегистрированных в Центре сертификации автоматизированной системы "Программно-технический комплекс, реализующий функции удостоверяющего центра электронной подписи органов местного самоуправления города Иркутска, муниципальных учреждений и предприятий" | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
9 | Процент обновления парка средств вычислительной техники и коммуникационного оборудования корпоративной информационной вычислительной сети | 0 | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 |
В итоге реализации Программы к 2018 году ожидается следующий социально-экономический эффект:
- повышение качества и доступности муниципальных услуг;
- повышение уровня дополнительного профессионального образования муниципальных служащих администрации города Иркутска, в том числе лиц, состоящих в резерве кадров;
- квалифицированный подбор кадров, в том числе включение в резерв управленческих кадров перспективных специалистов, имеющих потенциальную готовность к замещению целевых должностей из кадрового резерва;
- включение в кадровый резерв на младшие должности муниципальной службы города Иркутска молодых граждан, имеющих активную жизненную позицию и высокий потенциал развития;
- повышение уровня правовой грамотности муниципальных служащих администрации города Иркутска по вопросам противодействия коррупции;
- повышение оперативности и качества принимаемых решений, сокращение издержек на организацию административно-управленческих процессов;
- пользование комплексом программно-технических средств "Электронный муниципалитет";
- обеспечение открытости деятельности органов местного самоуправления города Иркутска;
- повышение уровня доверия и оперативности взаимодействия между населением города Иркутска и органами местного самоуправления;
- повышение качества административно-управленческих процессов.
Реализация данной Программы позволит достичь одной из целей Программы комплексного социально-экономического развития города Иркутска на 2013 - 2019 годы - обеспечить эффективность процессов стратегического и бюджетного управления муниципалитетом, в том числе:
1. Повысить качество и расширить спектр оказываемых муниципальных услуг.
2. Внедрить информационные технологии в планирование и управление муниципалитетом.