Действующий

Об одобрении стратегии социально-экономического развития города Иркутска до 2025 года (с изменениями на 9 октября 2015 года)



Таблица 5. SWOT Социально-культурная система

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Положительное сальдо миграции, в том числе за счет трудоспособного населения.

2. Положительное сальдо естественного прироста населения.

3. Богатое культурно-духовное наследие.

4. Богатый исторический опыт мирного межнационального и межконфессионального взаимодействия

1. Высокая доля в миграции низкоквалифицированных кадров.

Постепенное вымывание высококвалифицированного и креативного населения.

2. Атмосфера социального пессимизма, неверия в перспективы развития города Иркутска.

3. Слабость собственных брендов Иркутска в отрыве от связки с брендом Байкала.

4. Высокий уровень самокритичности (критичности к своему городу) со стороны населения.

5. Низкий уровень обеспеченности квалифицированными рабочими кадрами.

6. Низкий уровень общественной безопасности

Возможности

Угрозы

1. Внутренняя свобода горожан.

2. Наличие развитого вузовского образования и учреждений академической науки.

3. Высокая доля студенческой молодежи

1. Увеличение доли населения нетрудоспособных возрастов.

2. Возможность размывания самоидентичности за счет усиления влияния культур внешних мигрантов.

3. Рост социальной напряженности, связанный с миграционным давлением


Положительное сальдо миграции, в том числе и за счет миграции в трудоспособном возрасте, создает возможности для расширения деятельности в строительстве, однако значительный приток низкоквалифицированных кадров, в том числе из стран ближнего зарубежья, создает негативный фон, повышает социальные риски.