Недействующий

О Программе реализации Концепции реформирования муниципальных финансов городского округа город Воронеж на 2007 - 2009 годы

1.5. Анализ результатов проведения реформы с расчетом экономических и структурных эффектов

В экономической теории существует большое количество методик проведения оценки экономического эффекта (измеримого в стоимостных показателях) от внедрения инноваций, но специфика внедрения таковых в области муниципального менеджмента делает затруднительным их непосредственное применение для оценки Программы реализации Концепции реформирования муниципальных финансов городского округа город Воронеж на 2007 - 2009 годы.

В общем виде экономический эффект от реализации каждого базового направления реформирования Программы реализации Концепции реформирования муниципальных финансов городского округа город Воронеж предлагается возможным рассчитать по формуле:

    Э = В - С , где

     н   н   н

Эн - экономический эффект от реализации базового направления реформирования Программы,

Вн - источник экономического эффекта,

Сн - затраты на реализацию базового направления реформирования программы.

Источники экономического эффекта отражают дополнительное получение доходов или уменьшение потерь бюджета городского округа город Воронеж под воздействием реализации мероприятий Программы. В рамках данной методики при оценке источников экономического эффекта предполагается построение средней величины корректирующих коэффициентов, построенных на основе экспертных оценок специалистов администрации городского округа город Воронеж с учетом опыта муниципальных образований, ранее участвовавших в отборе на распределение субсидий из ФРРМФ.

В затраты по реализации каждого базового направления реформирования включаются:

прямые затраты, состоящие из:

- затрат органов местного самоуправления на реализацию своих полномочий;

- затрат на управление;

- единовременных бюджетных ассигнований, необходимых для осуществления направления реформирования;

- затрат на научно-исследовательские работы и консультационные услуги;

косвенные затраты, состоящие из:

- расходов на управление Программой;

- расходов на совершенствование технического оснащения отраслевых (структурных) подразделений администрации городского округа, приобретение прикладного программного обеспечения;

- расходов на повышение квалификации муниципальных служащих, сотрудников бюджетной сферы.

Затраты, планируемые на реализацию каждого из двух базовых направлений реформирования, отражены в таблице 1.2.