9.1. В данном разделе бизнес-плана проводится качественный анализ рисков проекта, не поддающихся формальному анализу.
9.2. На основе приведенного ниже примерного перечня возможных рисков необходимо оценить вероятность их возникновения при реализации проекта в терминах: "высокая", "средняя", "низкая"; а также устойчивость проекта по отношению к рискам, отнесенным к категории вероятных.
9.3. В случае высокой и средней вероятности возникновения рисков и низкой устойчивости проекта по отношению к ним необходимо предложить способы управления такими рисками.
9.4. Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений:
невыполнение обязательств поставщиком (низкое качество, дефекты в оборудовании, технологии);
несвоевременная поставка и монтаж оборудования;
несовместимость отечественного оборудования с импортным;
срыв сроков строительства;
превышение расчетной стоимости проекта;
форс-мажор, материальный ущерб.
9.5. Риски, связанные с эксплуатацией:
невыход на проектную мощность (возникновение технологических или сырьевых ограничений);
выпуск продукции несоответствующего качества (возникновение технологических или сырьевых ограничений);
продукция не находит сбыта в нужном стоимостном выражении и в расчетные сроки;