Недействующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ ДОЛГОСРОЧНОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ (с изменениями на: 05.12.2011)

 Таблица инновационно-ориентированного SWOT-анализа

--------------------------------------------------------------------------

Сильные стороны республики            Слабые стороны республики

--------------------------------------------------------------------------

 Заинтересованность   Правительства    Небольшая доля продукции,  недавно

 Республики  Марий   Эл   в   росте    вышедшей на рынок;

 инвестиционной   привлекательности

 республики;

 наличие вузовской науки;              большая  доля  пассивных  малых  и

                                       средних предприятий;

 промышленный комплекс,  обладающий    небольшая доля новых предприятий в

 высокими   технологиями,   высокий    сфере высоких технологий;

 интеллектуальный    и     кадровый

 потенциал;

 наличие свободных производственных    большой разрыв между предприятиями

 площадей                              и технологиями

--------------------------------------------------------------------------

            Возможности                              Риски

--------------------------------------------------------------------------

 Стабильность экономического роста,    Нехватка инвестиционных ресурсов и

 повышение кредитного рейтинга;        квалифицированных  менеджеров  для

                                       реализации      инноваций       на

                                       предприятиях;

 развитие процессов  сотрудничества    увод результатов  интеллектуальной

 в рамках Приволжского федерального    деятельности  в   сферу   "теневой

 округа;                               экономики";

 формирование           эффективной    низкий   уровень   конкуренции   в

 нормативной правовой базы в  части    экономике,            сдерживающий

 охраны     и     передачи     прав    заинтересованность  предприятий  в