1. Основание для реализации программы: решения Пермской городской Думы от 24.04.2001 N 50 "Об утверждении целевой "Программы по оказанию скорой медицинской помощи населению города Перми на 2001-2003 гг." и от 22.04.2003 N 36 "Об утверждении перечня городских целевых программ, мероприятий на 2003 год и бюджетного финансирования на их реализацию".
2. Отчет об освоении выделенных финансовых средств и выполнении мероприятий программы (нарастающим итогом с начала года):
┌═════┬════════════════════════┬════════════════┬═══════════┬═══════════┬═══════════┬═══════════┬═════════════════════════════┬═══════════‰
│ N │ Наименование │ Сроки │Утверждено │Профинанси-│ Исполнено │ Остаток │ Финансирование из других │Привлечено │
│ п/п │ утвержденных │ выполнения │ в бюджете │ровано │ за │ денежных │ источников │ из др. │
│ │ мероприятий │ (квартал, │ города │за отчетный│ отчетный │ средств ├═════════┬═══════════┬═══════┤источников │
│ │ │ месяц) │на 2003 г. │период │ период │(тыс. руб.)│Областной│Федеральный│Внебюд-│на 1 руб. │
│ │ ├════════┬═══════┤(тыс. руб.)│(тыс. руб.)│ (кассовые │ (6-7) │ бюджет │ бюджет │жетный │ бюджет │
│ │ │ план │ факт │ │ │ расходы) │ │ (тыс. │(тыс. руб.)│(тыс. │(9+10+11)/6│
│ │ │ │ │ │ │(тыс. руб.)│ │ руб.) │ │руб.) │ │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │ 10 │ 11 │ 12 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│3.5.1│Приобретение спецодежды │3 кв. │3 кв. │ 154,0 │ 154,0 │ 154,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
│ │для выездных бригад │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │скорой помощи │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│3.5.2│Приобретение новой │3 кв. │4 кв. │ 280,0 │ 136,2 │ 136,2 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
│ │версии программного │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │обеспечения Центральной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │диспетчерской "03" │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│3.5.3│Приобретение │ │ │ 1786,0 │ 1766,1 │ 1766,1 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
│ │оборудования и │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │инвентаря, всего в │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │том числе: │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Стационарные станции │2 кв. │2 кв. │ 42,6 │ 43,9 │ 43,9 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Возимые станции │2 кв. │2 кв. │ 103,5 │ 165,7 │ 165,7 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Комплекс модемной связи │3 кв. │ │ 64,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Тонометр ВР AG-20 │3 кв. │4 кв. │ 40,0 │ 37,1 │ 37,1 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Дефибриллятор с │3 кв. │4 кв. │ 101,9 │ 53,2 │ 53,2 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
│ │универсальным питанием │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Кардиостимулятор │3 кв. │ │ 31,6 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Нейбулайзер "ОМРОН" │3 кв. │4 кв. │ 94,8 │ 72,4 │ 72,4 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Электрокардиограф │3 кв. │4 кв. │ 896,4 │ 793,3 │ 793,3 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Компьютеры │3 кв. │4 кв. │ 406,2 │ 597,1 │ 597,1 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Сканер │3 кв. │4 кв. │ 5,0 │ 3,4 │ 3,4 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│3.5.4│Передислокация │3 кв. │4 кв. │ 1500,0 │ 1663,7 │ 1663,7 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
│ │подстанции Кировского │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │района, реконструкция и │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ремонт здания │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│3.5.5│Разработка проектно- │2 кв. │4 кв. │ 280,0 │ 280,0 │ 280,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
│ │сметной документации и │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │строительство КПП │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │Центральной подстанции │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├═════┼════════════════════════┼════════┼═══════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═══════════┼═════════┼═══════════┼═══════┼═══════════┤
│ │Итого: │ │ │ 4000,0 │ 4000,0 │ 4000,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │ 0,0 │
└═════┴════════════════════════┴════════┴═══════┴═══════════┴═══════════┴═══════════┴═══════════┴═════════┴═══════════┴═══════┴═══════════…
Результаты выполнения программы.
1. Оснащение современными средствами связи позволило повысить оперативность и достоверность передаваемой информации по вызовам, появилась возможность совместного управления и координирования действий бригад скорой медицинской помощи с другими оперативными службами скорой медицинской помощи, а также службой спасения, пожарной службой и милицией.
2. Развитие компьютерной сети создало условия для выявления тенденций возникновения критических состояний здоровья у населения города, долговременного хранения и оперативного поиска информации по вызовам, рациональное использование действий бригад.
3. Проектные и строительные работы ведут к ликвидации угрозы закрытия подстанций, находящихся в аварийных зданиях, к уменьшению затрат на содержание непригодных к эксплуатации зданий, к приведению помещений подстанций в соответствие санитарно-гигиеническим нормам, к улучшению условий работы и отдыха медицинского персонала станции.
4. Оснащение выездных бригад медицинским оборудованием и спецодеждой привело к улучшению диагностики на догоспитальном этапе, к повышению качества оказания медицинской помощи, к повышению безопасности работы выездного персонала, к своевременной госпитализации больных.
Социально-экономический эффект. Повышение устойчивости радиосвязи с выездными бригадами позволило ускорить передачу информации за счет снижения времени поиска свободной бригады с 1,5 до 0,5 минуты, бригада получает возможность принять вызов по рации, не возвращаясь на подстанцию, что приводит к сокращению времени приезда бригады до больного, сокращении времени обслуживания вызова бригадой.
Бесперебойная работа систем связи и передачи информации скорой помощи при аварийных отключениях энергоснабжения устраняет опасность потери информации о вызовах, находящихся в процессе приема (при каждом аварийном отключении - до 6 вызовов), уменьшает период времени от момента приема до момента передачи вызова бригаде с 5 минут (при неавтоматизированном приеме и передаче вызовов) до 40 секунд.
Развитие компьютерной сети увеличивает срок хранения информации по выполненным вызовам с 3 до 10 лет на электронных носителях, дает возможность хранить звукозапись телефонных переговоров фельдшеров по приему и передаче вызовов за последние 3 месяца, дает возможность получения на рабочем месте у руководителей различного уровня оперативной и статистической информации для принятия управленческих решений, предоставляется возможность получения оперативной информации для работников УВД для проведения оперативно-розыскных мероприятий.
Оснащение выездных бригад медицинским оборудованием и спецодеждой уменьшает затраты на медикаменты для проведения лечения, снижает время оказания помощи на вызове с 30 до 22 минут, улучшает преемственность работы бригад скорой помощи и ЛПУ (уменьшение расхождения диагнозов по коронарной патологии с 3 до 0,2 процентов).
Выводы. Социальный заказ выполнен, социально-экономический эффект достигнут.