ПЕРЕЧЕНЬ ОБЪЕМНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ПОРЯДОК ОТНЕСЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ СФЕРЫ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ К ГРУППАМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ КАТЕГОРИИ "РУКОВОДИТЕЛИ"
(в ред. постановления Администрации МО город Салехард от 04.06.2013 N 220)
1. Основным критерием для определения коэффициента масштаба управления (К4) для руководителей учреждений молодежной политики являются группы по оплате их труда, определяемые на основе объемных показателей.
2. К объемным показателям относятся показатели, характеризующие масштаб руководства учреждением молодежной политики: численность работников учреждения, количество обслуживаемых, сменность работы, организационная структура учреждения, функциональность деятельности, выполнение работы по реализации целевых программ, превышение плановой (проектной) наполняемости и другие показатели, значительно влияющие на работу по руководству учреждением.
3. По объемным показателям установлено 3 группы по оплате труда для руководителей учреждений молодежной политики:
Тип (вид) учреждения молодежной политики | Группа, к которой учреждение относится по оплате труда руководителей (от суммы баллов, начисленной по объемным показателям) | ||
I группа | II группа | III группа | |
Все типы (виды) учреждений молодежной политики | свыше 1000 | до 900 | до 700 |
4. Отнесение учреждений молодежной политики к одной из трех групп по оплате труда руководителей производится по сумме баллов после оценки сложности руководства учреждением по основным и дополнительным объемным показателям:
N п/п | Показатели | Условия | Количество баллов |
Основные объемные показатели | |||
1. | Количество работников в учреждении: | За каждого работника | |
- штатных работников | 1 | ||
- совместителей | 0,5 | ||
Дополнительно: | |||
- имеющих высшую квалификационную категорию по занимаемой должности | 0,25 | ||
- имеющих ведомственный знак отличия в труде "Почетный работник молодежной политики Российской Федерации" | 0,5 | ||
2. | Общее количество участников окружных и городских мероприятий | До 500 человек | 100 |
Свыше 500 человек | 150 | ||
3. | Количество направлений работы с молодежью | За каждое направление | 10 |
4. | Количество кружков по интересам, коллективов самодеятельного творчества и прочих коллективов | За каждый кружок | 15 |
5. | Количество видов предпринимательской деятельности | За каждый вид | 10 |
6. | За качественное выполнение муниципального задания (100%) | За каждую услугу | 30 |
7. | Количество направлений работы сайта учреждения | За каждое направление | 15 |
8. | Наличие помещения в оперативном управлении | За каждые 10 кв. м | 10 |
9. | Наличие филиалов учреждения, находящихся в непосредственном подчинении, с количеством занимающихся | По каждому виду: | |
До 100 человек | 20 | ||
До 200 человек | 30 | ||
Свыше 200 человек | 40 | ||
10. | Сменность работы: | Постоянно, при наличии приказа по учреждению | |
- за наличие форм работы, осуществляемых в вечерние часы (с 18.00 до 22.00) | 20 | ||
- за наличие форм работы, осуществляемых в субботние и воскресные дни | 40 | ||
11. | Наличие обособленных и оборудованных помещений специального назначения (медицинский кабинет, столовая, спортивный зал, лыжная база, видеозал, площадка, хоккейный корт, стадион, тир, гаражи, котельная, хозяйственный склад, банно-прачечный комплекс, производственные мастерские, очистные и другие сооружения) | За каждый вид | До 20 |
12. | Наличие находящихся в эксплуатации и на балансе учреждения: | За каждую единицу | |
- автотранспортных средств | 10 | ||
- специализированных и учебных транспортных средств (лодки, катамараны и другие) | До 5 | ||
13. | Наличие загородных палаточных лагерей, лагерей дневного пребывания (трудовых, оздоровительных, инструктивных), организуемых учреждением и имущество которых находится на балансе учреждения | За каждый вид | До 30 |
Дополнительные объемные показатели | |||
1. | Организация и проведение досуговых, массовых мероприятий, соревнований, учебно-тренировочных сборов: | За каждый вид по итогам прошедшего года | |
- окружных | 30 | ||
- открытых (межрегиональных) | 25 | ||
- городских | 20 | ||
- с детьми-инвалидами | 15 | ||
- с детьми "группы риска" | 15 | ||
2. | Организация оздоровления и отдыха детей, подростков и молодежи | За каждую смену | 10 |
3. | Организация рабочих мест для участия молодежи города Салехарда в общественных работах: | За каждого работника | |
- для безработных граждан | 5 | ||
- для инвалидов | 10 | ||
4. | Обеспечение временной (на срок до трех месяцев) работой молодежи и других категорий граждан | За каждого работника | 5 |
5. | Наличие статуса городской методической площадки | Решение Экспертного совета управления культуры и молодежной политики Администрации города Салехарда | 25 |
(в ред. постановления Администрации МО город Салехард от 04.06.2013 N 220) | |||
6. | Проведение семинаров, конференций, практикумов, тренингов на базе учреждения | За каждое мероприятие по итогам прошедшего года | 20 |
7. | Организация деятельности по формированию молодежных трудовых отрядов, состоящих из молодежи, проживающей в городе Салехарде | За каждый молодежный трудовой отряд | 40 |
8. | Наличие социально значимых проектов (программ) и участие в конкурсах, фестивалях различных уровней: | За каждую программу по итогам прошедшего года | |
- победителей международных, всероссийских конкурсов | 25 | ||
- победителей окружных конкурсов | 20 | ||
- победителей городских конкурсов | 15 | ||
- участников конкурсов | 10 | ||
9. | Осуществление текущего ремонта | До 30 | |
10. | Наличие соглашений о совместной деятельности с другими учреждениями и организациями | За каждое соглашение | До 10 |
11. | Учебно-методическая деятельность по повышению квалификации специалистов молодежной политики; содействие профессиональному росту специалистов | За каждого работника, повысившего квалификацию | 1 |
12. | Разработка и издание информационно-методических сборников (буклетов) по всем направлениям молодежной политики | За каждое издание | До 25 |
13. | Проведение анкетирования и социологических исследований по актуальным проблемам молодежи | За каждое исследование | До 30 |
14. | Работа учреждения по ведению финансово-хозяйственной деятельности: | ||
- в составе централизованной бухгалтерии | 30 | ||
- на самостоятельном балансе | 50 | ||
15. | Использование инновационных методик, новых технологий, форм работы с детьми и родителями (оформленных приказом по учреждению) | За каждую форму | 10 |
5. Группа по оплате труда руководителей определяется ежегодно управлением культуры и молодежной политики Администрации города Салехарда на основании соответствующих документов, подтверждающих наличие указанных объемов работы учреждения.
(в ред. постановления Администрации МО город Салехард от 04.06.2013 N 220)
6. Группа по оплате труда для вновь открываемых учреждений устанавливается исходя из плановых (проектных) показателей, но не более чем на 2 года.
7. Конкретное количество баллов, предусмотренных по показателям с приставкой "до", устанавливается учреждением самостоятельно с предоставлением аргументированного письменного пояснения.
8. За руководителями учреждений, находящихся на капитальном ремонте, сохраняется группа по оплате труда руководителей, определенная до начала ремонта, но не более чем на один год.
9. Для определения суммы баллов за количество работников в учреждении принимается во внимание списочный состав сотрудников по состоянию на 1 января текущего года. При этом в списочном составе штатные сотрудники учреждения, имеющие и высшую квалификационную категорию по занимаемой должности, и ведомственный знак отличия в труде "Почетный работник молодежной политики Российской Федерации", учитываются 1 раз.