Недействующий

Об утверждении Положения о системе управления проектной деятельностью в органах в системе исполнительной власти Республики Коми (с изменениями на 31 января 2019 года)



4. Отличие проектной деятельности от операционной деятельности


4.1. Управление проектной деятельностью требует специальных методов и средств, отличных от методов и средств, используемых в операционной деятельности. Операционной деятельностью является совокупность процессов, направленных на непрерывное выполнение действий по производству одного и того же продукта, предоставлению повторяющейся услуги или выполнению типовых операций.


4.2. Для определения необходимости применения проектного управления при выполнении комплекса мероприятий, инициируемого в органах в системе исполнительной власти Республики Коми, необходимо использовать принцип отделения проектной деятельности от операционной. Принцип основан на сравнении параметров инициируемого комплекса мероприятий с набором критериев, характеризующих проекты (программы проектов).


4.3. Проект (программа проектов) характеризуется:


1) обязательным наличием следующих факторов:


а) комплекс мероприятий имеет конкретную измеримую цель и предполагает получение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений;


б) для комплекса мероприятий установлен конкретный срок их завершения;


в) комплекс мероприятий может быть реализован доступными финансовыми и трудовыми ресурсами в рамках установленных временных ограничений;


г) комплекс мероприятий соответствует утвержденным документам стратегического направления в Республике Коми;


2) наличием одного и более из нижеуказанных факторов:


а) комплекс мероприятий направлен на существенные изменения в деятельности органов в системе исполнительной власти Республики Коми, в том числе таких, как изменение функциональной структуры, процессов управления в органах в системе исполнительной власти Республики Коми;


б) комплекс мероприятий связан с уникальными условиями, например, временный состав команды проекта (программы проектов), члены которой в регулярных условиях не работают вместе; специфический, отличающийся особой сложностью набор требований к продуктам проекта (программы проектов) или набор ограничений, накладывающих особые условия на подходы к реализации работ;


в) комплекс мероприятий связан с высокой степенью неопределенности, требующей повышенного внимания к работе с рисками.