Недействующий

О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГОРОДА ЧЕЛЯБИНСКА ДО 2020 ГОДА

Таблица 87


 Стресс-анализ экономической сферы

Возможные риски

1. Значительная доля

металлургического комплекса в

структуре экономики города

Челябинска формирует целый комплекс

рисков, связанных с отсутствием

собственного сырья, появлением новых

конструкционных материалов -

заменителей металла, неустойчивой

конъюнктурой внешнего рынка.

2. Развитие металлургической и

машиностроительной отраслей требует

эффективного решения вопроса

энергообеспечения, в то время как

город Челябинск и Челябинская

область являются энергодефицитными.

3. Выход на российский рынок в

случае вступления России в ВТО

создаст значительные затруднения не

только в развитии, но и в выживании

финансовой системы, а также

торгового и малого бизнеса города.

4. Недостаточное внимание к

инновационным направлениям экономики

неизбежно затормозит и усилит

зависимость экономики города от

иностранных партнеров -

разработчиков и производителей

инновационных технологий и

оборудования                        

Необходимые мероприятия

1. Поддержка и активное участие в

реализации проекта "Урал

промышленный - Урал Полярный".

2. Формирование в городе эффективной

инновационной инфраструктуры,

разработка и внедрение инновационных

и энергосберегающих технологий.

3. Формирование мощной логистической

системы.

4. Создание современной системы

подготовки управленческих,

технических и производственных

кадров, повышение качества и

эффективности управления бизнесом

как крупным, так и средним и малым.

5. Строительство Южно-Уральской

атомной электростанции.

6. Развитие альтернативных

источников электроэнергии и сетевой

энергоинфраструктуры.

7. Активное развитие отраслей новой

экономики - экономики знаний.

8. Создание благоприятных условий

для развития малого и среднего

бизнеса, создания действенной

инфраструктуры поддержки малого и

среднего бизнеса