Недействующий

О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ГОРОДА ЧЕЛЯБИНСКА ДО 2020 ГОДА


1.5. SWOT-анализ социально-экономического потенциала и внешней среды Челябинска

SWOT-анализ, интегрирующий результаты локального анализа отдельных сфер жизнедеятельности города, позволяет определить стратегические направления развития города. Логика формирования этих направлений базируется на следующих намерениях:

1. Опираясь на сильные стороны городской социально-экономической инфраструктуры, преимущества, которые дает географическое местоположение города, определить способы максимально полного использования существующих внешних благоприятных возможностей.

2. Опираясь на сильные стороны городской социально-экономической инфраструктуры, преимущества, которые дает географическое местоположение города, максимально полно парировать внешние угрозы.

3. Опираясь на сильные стороны городской социально-экономической инфраструктуры, преимущества, которые дает географическое местоположение города, минимизировать существующие слабости, превращая их по мере возможности в сильные стороны.

Выбор стратегических направлений развития и соответствующих целей позволяет формировать пакет целевых проектов, обеспечивающих достижение поставленных целей.

Представленный ниже SWOT-анализ содержит основные характеристики жизнедеятельности города и его внешней среды. Минимизация числа характеристик на основе принципа Парето позволяет построить картину стратегической ситуации более четко и рельефно.