КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ ДЛЯ УСТАНОВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЮ И ЕГО ЗАМЕСТИТЕЛЯМ ВЫПЛАТЫ ЗА КАЧЕСТВО ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ
(в ред. Постановления администрации г. Красноярска от 14.12.2016 N 737)
Критерии оценки результативности и качества труда работников учреждения | Условия | Предельное число в месяц, % | |
наименование | индикатор | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Руководитель учреждения | 158 | ||
Результативность деятельности учреждения | выполнение требований к качеству и срокам выполняемых работ | в полном объеме и в срок, 100% соответствие нормам действующего законодательства | 25 |
Контроль просроченной кредиторской и дебиторской задолженности по обслуживаемым учреждениям | наличие просроченной кредиторской и нереальной к взысканию дебиторской задолженности | задолженность отсутствует | 16 |
Качественное и своевременное выполнение функций и работ, возложенных на учреждение | наличие обоснованных зафиксированных замечаний по деятельности учреждения со стороны обслуживаемых учреждений | 0 замечаний | 20 |
Благоприятная среда в учреждении (недопущение конфликтных ситуаций между сотрудниками учреждения) | количество конфликтов, жалоб в письменной форме | 0 конфликтов, жалоб | 12 |
Наличие фактов, подлежащих контролю со стороны надзорных и контролирующих органов и учредителя | количество предписаний надзорных и контролирующих органов или устранение предписаний в установленные сроки | 0 предписаний | 16 |
Полное выполнение обязательств по договорам о предоставлении услуг обслуживаемых учреждений | в полном объеме (100%), в установленный срок и без зафиксированных замечаний, соответствие нормам действующего законодательства | 0 замечаний | 16 |
Внедрение современных средств автоматизации сбора, учета и хранения информации с помощью информационных компьютерных технологий | отсутствие замечаний учредителя, контрольных и надзорных органов по ведению баз автоматизированного сбора информации | 0 замечаний | 16 |
Эффективность финансово-экономической деятельности | исполнение бюджетной сметы | I квартал - 23 - 25%; | 25 |
I квартал - 20 - 22%; | 20 | ||
II квартал - 40 - 42%; | |||
Создание условий для осуществления деятельности учреждения | эффективность реализуемой кадровой политики | укомплектованность кадрами 90% | 12 |
Заместитель руководителя | 150 | ||
Результативность деятельности учреждения | выполнение требований к качеству и срокам выполняемых работ | в полном объеме и в срок, 100% соответствие нормам действующего законодательства | 22 |
Контроль просроченной кредиторской и дебиторской задолженности по обслуживаемым учреждениям | наличие просроченной кредиторской и нереальной к взысканию дебиторской задолженности | задолженность отсутствует | 16 |
Качественное и своевременное выполнение функций и работ, возложенных на учреждение | наличие обоснованных зафиксированных замечаний по деятельности учреждения со стороны обслуживаемых учреждений | 0 замечаний | 20 |
Наличие фактов, подлежащих контролю со стороны надзорных и контролирующих органов и учредителя | количество предписаний надзорных и контролирующих органов или устранение предписаний в установленные сроки | 0 предписаний | 16 |
Полное выполнение обязательств по договорам о предоставлении услуг обслуживаемых учреждений | в полном объеме (100%), в установленный срок и без зафиксированных замечаний, соответствие нормам действующего законодательства | 0 замечаний | 16 |
Внедрение современных средств автоматизации сбора, учета и хранения информации с помощью информационных компьютерных технологий | отсутствие замечаний учредителя, контролирующих и надзорных органов по ведению баз автоматизированного сбора информации | 0 замечаний | 12 |
Качественное планирование расходования средств | отсутствие необоснованных перемещений бюджетных ассигнований | 0 перемещений | 12 |
Эффективность финансово-экономической деятельности | исполнение бюджетной сметы | I квартал - 23 - 25%; | 24 |
I квартал - 20 - 22%; | 20 | ||
Создание условий для осуществления деятельности учреждения | эффективность реализуемой кадровой политики | укомплектованность кадрами 90% | 12 |