Действующий

О ПРОГРАММЕ РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ Г. КАЗАНИ НА 2007 - 2009 ГОДЫ

Оценка рисков создания и внедрения модели управленческого процесса "Оптимизация процесса планирования и финансирования временных кассовых разрывов"


Построение модели управленческого процесса "Оптимизация процесса планирования и финансирования кассовых разрывов" связана с рядом внутренних специфических рисков:

1. Риск некачественного планирования. Вероятность наступления данного риска связана с отсутствием механизмов контроля со стороны Финансового управления Исполнительного комитета города Казани за полным и своевременным сбором и зачислением в городской бюджет поступлений от налогов и сборов. Вследствие ограниченности бюджетных ресурсов, которые можно направить на финансирование временных кассовых разрывов из собственных источников (на формирование финансового резерва для финансирования временных кассовых разрывов), потери от наступления данного риска оцениваются как "высокие".

2. Риск неэффективности расходования бюджетных средств.

Увеличение расходов на обслуживание привлеченных средств для покрытия временных кассовых разрывов связано с существенными организационными и административными издержками, возникающими в процессе получения доступа к указанным источникам, в том числе при смене источников финансирования. Риск является "вероятным" и его наступление предполагает "средние" потери для бюджета.