В целях успешного руководства Программой управление отдельными подсистемами управления муниципальными финансами Программы планируется осуществлять как единым процессом логически взаимоувязанных и зависимых звеньев управленческих процессов.
Применение процессного подхода призвано обеспечить единство и непротиворечивость всех моделей управленческих процессов в рамках системы, упорядочить существующий документооборот, возникающий в процессе сбора и анализа информации, своевременность подготовки и утверждения проектов муниципальных правовых актов, значимых для процесса реформирования.
В качестве основных целей применения процессного подхода можно назвать:
- упорядочение работы отраслевых (функциональных) органов Исполнительного комитета города Казани, задействованных в реализации Программы;
- определение внутренних сроков разработки, согласования и утверждения муниципальных правовых актов, планируемых к принятию в рамках каждой подсистемы;
- определение состава конкретных должностных лиц, ответственных за процедуру согласования и утверждения проектов муниципальных правовых актов;
- структурирование документооборота и сбор информации, необходимой для реализации подсистем управления муниципальными финансами.