Стратегический (SWOT) анализ сфер муниципальной программы городского округа "Город Белгород"
Сильные стороны | Слабые стороны |
- развитая транспортная, инженерная, социальная инфраструктура; - активная региональная и городская экономическая политика, развитие государственно-частного партнерства, низкие инвестиционные риски; - возможность предоставления преференций в части снижения процентной ставки по арендной плате за землю на период строительства и по земельному налогу для организаций, реализующих инвестиционные проекты на территории города, объемом более 1 млрд. рублей; - опыт создания и функционирования бизнес-инкубаторов, инновационно-технологических комплексов; - наличие развитой сети учебных заведений для подготовки и переподготовки кадров; - государственная и муниципальная поддержка малого и среднего предпринимательства, в том числе инновационного | - замедление темпов роста инвестиционной активности; - низкий уровень инновационной активности; - недостаточная интеграция образования, науки и бизнеса; - отсутствие информационного сопровождения туризма, неразвитая инфраструктура придорожного сервиса, отсутствие туристического продукта международного стандарта; - высокие налоги; - дисбаланс спроса и предложения квалифицированной рабочей силы, несоответствие системы профессионального образования потребностям рынка труда; - труднодоступный механизм предоставления финансово-кредитной поддержки малому и среднему предпринимательству в кредитных организациях |
Возможности | Угрозы |
- привлечение инвесторов, в том числе иностранных, обеспечение низких инвестиционных рисков; рост качества государственного и муниципального управления, оптимизация бюджетных расходов; - расширение инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства, в том числе инновационного | - влияние мирового и российского финансово-экономического кризиса; - неблагоприятные изменения федерального, регионального законодательства; - снижение конкурентоспособности продукции в связи с вступлением Российской Федерации в ВТО; - неустойчивые параметры макроэкономической динамики; - снижение уровня доходов населения под воздействием роста инфляции и снижения доступа к кредитным ресурсам; - недостаточное финансирование мероприятий за счет средств городского бюджета "Город Белгород" |
Приоритеты в сфере экономического развития на долгосрочную перспективу отражены в Стратегии развития города Белгорода до 2025 года и Программе социально-экономического развития городского округа "Город Белгород" до 2016 года и включают:
- повышение устойчивости экономики города за счет совершенствования условий и стимулирования развития малого бизнеса и перехода его на качественно новый уровень участия в формировании валового муниципального продукта;
- создание условий для развития туристического кластера;
- структурная диверсификация экономики города на основе создания и развития новых инновационно ориентированных предприятий;
- обеспечение доступности товаров местных товаропроизводителей для потребителей;
- комплексное развитие потребительского рынка (торговля, бытовое обслуживание);
- увеличение притока инвестиций и создание имиджа города как инвестиционной привлекательной зоны Белгородской области.
Эффективная реализация мероприятий настоящей программы позволит обеспечить достижение цели и решение поставленных задач за счет концентрации бюджетных источников, увязки сроков реализации мероприятий и объемов их финансирования с ожидаемыми результатами, а также будет являться важным инструментом увеличения экономического потенциала города Белгорода.