Действующий

Об утверждении методики формирования государственного задания и расчета средств на финансовое обеспечение его выполнения государственными учреждениями Омской области, функции и полномочия учредителя которых осуществляет Министерство культуры Омской области (с изменениями на 4 октября 2023 года)



Приложение N 5
к Методике формирования
государственного задания и
расчета средств на финансовое
обеспечение его выполнения
государственными учреждениями
Омской области, функции и
полномочия учредителя которых
осуществляет Министерство
культуры Омской области


(в ред. Приказа Министерства культуры Омской области от 04.10.2023 N 73)



РАСЧЕТ

суммы финансового обеспечения выполнения государственного

задания

____________________________________________________________

(наименование учреждения)

на ________________ год

Наименование государственной услуги (работы)

Нормативные затраты на единицу оказания государственной услуги

Объем государственной услуги (в натуральных показателях)

Всего нормативных затрат на оказание государственной услуги

Нормативные затраты на выполнение государственной работы

Размер платы (тариф, цена) на оказание государственной услуги

Доходы, планируемые к поступлению от потребителей государственных услуг при их оказании физическим и юридическим лицам за плату в пределах установленного государственного задания

Сумма субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания

Услуга N 1

X

X

Услуга N 2

X

X

........

X

X

Всего нормативных затрат на оказание государственных услуг

X

X

X

X

Работа N 1

X

X

X

X

X

X

Работа N 2

X

X

X

X

X

X

.....

X

X

X

X

X

X

Всего нормативных затрат на выполнение государственных работ

X

X

X

X

X

Нормативные затраты на содержание имущества

X

X

X

X

X

X

Всего потребность в расходах на финансовое обеспечение государственного задания

X

X

X

Коэффициент выравнивания

X

X

X

X

X

X

Коэффициент приведения

X

X

X

X

X

X

Сумма субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания

X

X

X

X

X

X