Недействующий

О КОНЦЕПЦИИ РЕФОРМИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ФИНАНСОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ГОРОД ОМСК ОМСКОЙ ОБЛАСТИ (2007 - 2011 ГОДЫ) (с изменениями на: 14.02.2011)

Таблица 3


       Структура расходов бюджета города Омска, 2005 - 2006 годы

 Разделы расходов бюджета города

 Омска               

 Удельный вес в расходах

 бюджета города Омска    

 2005 год   

 2006 год  

Общегосударственные вопросы        

 11,1%   

 11,0%   

Жилищно-коммунальное хозяйство     

 19,3%   

 14,1%   

Образование                        

 25,8%   

 28,3%   

Здравоохранение и спорт            

 29,4%   

 36,4%   

Социальная политика                

 4,1%   

 4,3%   

Прочие                             

 10,2%   

 5,8%   

Всего                              

 100,0%   

 100,0%   


Вместе с тем анализ системы управления муниципальными финансами города Омска, проведенный в рамках подготовки проекта Концепции, выявил наличие потенциала для совершенствования и развития системы управления муниципальными финансами города Омска.

На сегодняшний день перед органами местного самоуправления города Омска стоит задача поиска новых подходов к управлению финансами и повышению эффективности и результативности бюджетного процесса. Решение данной проблемы лежит, в первую очередь, в плоскости оптимизации внутренних ресурсов бюджета города Омска, определении и внедрении в практику бюджетного планирования и финансирования новых технологий бюджетирования, ориентированного на результат.

В сложившихся условиях решение стоящих перед органами местного самоуправления города Омска проблем в первую очередь может быть достигнуто за счет структурных, институциональных преобразований, за счет повышения качества финансового управления и эффективности использования имеющихся бюджетных ресурсов.

С целью стабилизации и достижения качественно нового уровня управления муниципальными финансами города Омска, целенаправленного, скоординированного решения обозначенных задач необходима выработка единой стратегии социального, экономического и финансового планирования.