N п/п | Показатели комплекса процессных мероприятий | Уровень показателя | Единица измерения (по ОКЕИ) | Плановые значения по месяцам | На конец 2024 года | |||||||||||||
январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | |||
1. | Внедрение эффективных механизмов подбора, комплексной оценки деятельности и продвижения по службе государственных гражданских служащих и муниципальных служащих, а также выявление талантливых, инициативных служащих и их поддержка | |||||||||||||||||
1.1. | Доля должностей руководителей структурных подразделений в государственных органах, на которые сформирован (актуализирован) кадровый резерв, в общем количестве должностей руководителей структурных подразделений в государственных органах | ГП | процентов | 0 | 5 | 10 | 15 | 25 | 30 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | 95 | |||
1.2. | Количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров | ГП | человек | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | |||
1.3. | Организация оценки управленческих компетенций государственных гражданских служащих и муниципальных служащих | ГП | процентов | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
1.4. | Формирование сообщества выпускников резерва управленческих кадров Республики Татарстан | ГП | единиц | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | |||
1.5. | Самоорганизация лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Татарстан, в следующих направлениях: профессиональное развитие резервистов; наставничество и консультирование резервистов; проведение публичных лекций и мастер-классов, участие в экспертных группах; содействие в карьерных перемещениях резервистов и подборе кадров | ГП | единиц | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | |||
2. | Построение эффективной системы мотивации, стимулирования на государственной гражданской службе и муниципальной службе | |||||||||||||||||
2.1. | Проведение Республиканского конкурса "Лучший государственный гражданский служащий Республики Татарстан" | ГП | единиц | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
2.2. | Сформированная Электронная доска почета государственных гражданских служащих Республики Татарстан | ГП | единиц | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | |||
3. | Повышение престижа государственной гражданской службы и муниципальной службы, создание комфортных условий для привлечения профессионально мотивированной молодежи и сохранения высококвалифицированных специалистов | |||||||||||||||||
3.1. | Доля государственных органов, принявших на практику (стажировку) студентов в соответствии с заключаемыми договорами с профессиональными образовательными организациями и образовательными организациями высшего образования в общем количестве государственных органов | ГП | процентов | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 | 100 | 100 | |||
4. | Нормативное и методическое обеспечение государственной гражданской службы и муниципальной службы | |||||||||||||||||
4.1. | Ежегодный отчет об изменениях законодательства в сфере государственной гражданской службы и муниципальной службы | ГП | единиц | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | |||
4.2. | Количество проверочных мероприятий по исполнению законодательства о государственной гражданской службе и муниципальной службе, совершенствованию кадровой работы в государственных органах и органах местного самоуправления, ориентации на современные технологии управления персоналом | ГП | единиц | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | 8 | |||
5. | Использование информационно-коммуникационных технологий в кадровой работе для оптимизации управления кадровым составом государственной и муниципальной службы | |||||||||||||||||
5.1. | Наличие актуальных сведений, характеризующих кадровый состав государственных органов и органов местного самоуправления, в Единой информационной кадровой системе | ГП | процентов | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||